Prozessmanagement in China hat sich seit vielen Jahren der Entwicklung, ist aber immer noch häufig auf die dringenden Bedürfnisse der Geschäftsprozesse genannt, gibt es wenig Diskussion, welche Art von Unternehmen für die Umsetzung von Prozess-Management, Prozessmanagement selbst oder in anderen Worten: Was ist für Unternehmen notwendig . Persönlich denke, dass nicht alle Unternehmen geeignet sind für die Aufnahme des Prozessmanagements, wie kleine traditionellen Industrien in das Familienunternehmen, ihre größte Aufgabe ist es, wie grausam das Meer ihre eigenen roten Himmel zu schaffen, dieses Mal ist das Unternehmen oft erforderlich unbeugsamen Laufwerk und unerschütterlichen Glauben an zentralisierten und autoritären Entscheidungsprozessen Methode eignet sich besser für ihre Entwicklung.
All die Arbeit ist nicht geeignet für Prozessmanagement, wie einige große Probleme, unerwartete Probleme bei der Entscheidungsfindung, eine Reihe von plötzlichen und großen Fragen des Auftretens und das Ende in unberechenbar und genaue Prognosen, und wenn es im Einklang mit den Prozessen der Steuerung und Niveau Idee Entscheidungsfindung, wenn Sie vermissen oder die beste Gelegenheit, um Zeit zu sparen verlieren. Natürlich haben die Prozess-Management oder für alle Routine-Geschäfte, aber dies ist die Grundlage des Unternehmens-Management, Personal-Kapazitäten, Unternehmenskultur und Management-Praktiken und andere bestimmte Anforderungen.
Process Management und Business Beziehung zwischen der Umwelt
Wir betrachten die in der Regel konzentrieren sich auf "wie am Ende" sowie. Zum Beispiel, viele erwähnten Prozess-Management, die Wahrscheinlichkeit, fragte sich die Frage "How to sort out-Prozess der Umsetzung?" "Wie zur Prozessverbesserung zu tun?" "Woher weißt Kollegen erkennen den Wert von Prozess-Management" und so weiter. Natürlich wurden diese Fragen aufgeworfen sehr recht, sehr direkt, aber wie kommen so viele Operationen Prozessmanagement Problem?
Clarify Process Management und Unternehmen und Umwelt als begünstigtes Verfahren Probleme anzugehen sind wichtiger. Weil viele Probleme geschaffen werden, warum dann nicht lösen können, nicht weil der Prozess-Management Personal nicht harte Arbeit, aber da es keine geeigneten Rahmenbedingungen für Unternehmen. Natürlich können Sie das "wird alles möglich" halten, aber die brutale Realität ist, dass das wirtschaftliche Umfeld die ganze Zeit die Entwicklung von Prozess-Management beschränkt. Geben Sie ein sehr einfaches Beispiel, wenn Ihr Chef, dass der Prozess Management wertlos, auch wenn, wie hart Sie, Prozessmanagement, das Schicksal dieses Unternehmens versuchen muss grundsätzlich zum Scheitern verurteilt. Sie wollen die Chefs Idee zu ändern ist nicht unmöglich, aber im Allgemeinen sehr schwierig.
Business Entwicklungsstand und Prozess-Management
Aufgrund der unterschiedlichen Stadien der Entwicklung der Unternehmen, die Entwicklung des Unternehmens konzentrieren anders ist, über den Grad der Prozess-Management betroffen ist nicht das gleiche. Wie General in den frühen Tagen des Unternehmens, mehr Aufmerksamkeit zu Marketing-und Backoffice-Funktionen so einfach wie möglich Abteilungen, so für diesen Zeitraum sind die Unternehmen im Allgemeinen nicht mit Prozessmanagement betroffenen. Derzeit allgemeinen Start-up-Typ oder Größe der sehr kleinen Unternehmen noch nicht über Workflow-Management-Kong ist die günstigste Beweise. Mit der Entwicklung von Unternehmen, den Zugang zu der rasanten Entwicklung der Bühne, mit dem wachsenden Unternehmen Niederlassungen, mehr und mehr komplexe Organisationsstruktur, die das Unternehmen allmählich entdeckte die Normen innerhalb der Operationen und die Steigerung der Effizienz auf der Tagesordnung, so hatte das Unternehmen einen Prozess zur Management-Anforderungen. Kein Zweifel, in diesem Umfeld, Prozessmanagement Richtung wird sehr deutlich, sind die Ressourcen auch reichlich vorhanden, wird die allgemeine Wirkung relativ klar.
High-level Verständnis der Prozess-Management
Prozessmanagement am Ende tun? Scheinbar ganz einfache Frage, ist zweifellos nicht ungewöhnlich. Der Grund, warum Prozessmanagement Personal nicht wissen, was sie mit dem Senior Management Position im Zusammenhang mit dem Prozess zu tun. High-Level-Workflow-Management-post oft gegebene Forderung ist sehr vage. Manche Leute denken vielleicht, das ist kein Problem, Prozessmanagement Zuständigkeiten an die Post-Prozess-Management ah tun. In der Tat, Unternehmen setzen Prozessmanagement Beiträge sind alle unmittelbaren Zweck und Ort, wenn Sie die Position zu erfassen sind, um in einem solchen Umfeld zu tun Business Process Management, ist einfach nicht möglich. Deshalb wird zunächst das Prozessmanagement Prozessmanagement Unternehmen, anstatt die einzelnen Prozess-Management. Einige Business Process Management-Orientierung ist eine Systemdatei Versionskontrolle, und einige Unternehmen wollen einige Optimierungen Projekt in diesem Post zu tun, einige Unternehmen hoffen, dass dieser post Unternehmen zu helfen, machen regelmäßige Inspektion Prozesse steuern das Risiko ist, können einige Firmen waren nicht wirklich Auch unmittelbare Zweck dieser Position ist vorläufig eingestellt, stellen Sie einfach ein Makro-Anforderung hat keine direkten Forderungen, wie zu tun ist. Daher ist, wie Prozessmanagement Personal sollte auch weiterhin die Nachfrage nach High-Level Caixing tippen. Wenn das Business Process Management-Ebene Position auf der System-Management, dann um den Umsetzungsprozess zu überprüfen oder das Auditverfahren wollen, ist einfach "graben sich ihr eigenes Grab." Dies ist für Sie nicht erschrecken, das ist die Tatsache, dass Sie zu erkennen.
Darüber hinaus Prozess-Management-Stelle in der Unternehmens Organisationsstruktur vorhanden ist, können auch erklären, die Bedeutung dieses Themas. Zum Beispiel, einige Unternehmen in der IT-Branche gesetzt, einige Unternehmen in HR gesetzt, einige Unternehmen in der strategischen Planung gesetzt, einige Unternehmen in den General Manager's Office eingerichtet, während andere eine eigene Abteilung sind. Prozessmanagement im Unternehmen Organisationsstruktur in Kraft, auch in der Gesellschaft führende Position auf dem Prozessmanagement ausgedrückt wird, Prozess-Management auch wichtig, die Rolle und den Schwerpunkt der Arbeit post zu bestimmen. Zum Beispiel, in IT-Abteilungen wird die Prozess-Management Business Post mehr tun Nachfrageseite E der Arbeit, in die strategische Planung, Führung möge Prozessmanagement post kann eine wichtige Rolle in der strategischen Boden spielen. Und so weiter.
Auf die anhaltend hohe Unterstützung für Prozess-Management, Prozess-Management ist im Grunde der einfachen Implementierung ist proportional zum Unternehmen; hochrangigen Verständnis für die Tiefe des Prozess-Management, Prozessmanagement spielen kann grundsätzlich der höchste Wert ist proportional zu.
Die Art der Geschäfte und Prozesse und Prozess-Management
Prozessmanagement ist nicht snake oil. In der Theorie, jeder Business Process Management-Anforderungen, ist dies definitiv nicht falsch. Allerdings haben verschiedene Business Process Management-Know-how auf die Bedürfnisse und die Dringlichkeit zu unterstützen Grad verschieden sind. Relativ gesehen, den Prozess der internen betrieblichen Effizienz und Risikokontrolle im Unternehmen Geschäftsmodells in der höheren Bedeutung, desto wichtiger ist die Rolle des Prozessmanagements. Wie die Financial Industrie sind sehr strenge Risikokontrolle Prozess, dann der Prozess-Management in diesen Unternehmen leichter zu überleben, und Prozess-Management können über die interne Kontrolle Aspekte zu konzentrieren. Für einige Ideen Unternehmen ist den Anforderungen des Prozesses nicht so offensichtlich, zumindest nicht das erste Element. Darüber hinaus ist die flexible Prozesse und manchmal nicht direkt proportional, so verlangt der Markt ein sehr flexibles Business Process Management im Allgemeinen sind nicht hoch, kann dies auch vom Ende sein, um Marketing-Ende, die meisten Unternehmen nur selten dokumentiert Prozess gesehen werden kann . Ein weiteres Beispiel ist der Prozess der strategischen Planung in der Regel später als das andere Ende an Prozess des Schreibens Ende, aber auch aus diesem Grund, weil der Kern der strategischen Prozess ist nicht Standard-Verfahren, sondern die Führung der Positionierung des Unternehmens und touch-sensitive Industrien, es ist ein Wort "-Strategie sind der Chef der Leiter der "Allgemeinen gemeint ist.
Qualitäts-und Prozess-Management, Enterprise Management
Selbst wenn die oben genannten Faktoren sind günstig für das Prozessmanagement Beziehungen. Aber es ist ein weiterer Faktor zu entscheiden, ob Sie wirklich genug spielen, um den Wert dieses Faktors ist die Qualität der integrierten Enterprise-Management. Zum Beispiel, ein Team-Collaboration schwierig ist, einen schlechten Prozessmanagement Unternehmen zu machen, da Prozess-Management ist ein "Problem anstelle von Menschen," die Kunst des Managements, der Position, wenn Sie immer selbst, keine Möglichkeit, Management-Prozess funktionieren gut Expand. Darüber hinaus ist das Prozess-Management in allen Management-Modul die Rolle des Organisators einer Serie, wie HR Performance Management in enger Abstimmung mit Prozess-Performance, HR Organisation und Verwaltung des allgemeinen Rahmens für die Prozess-Design, strategisches Management Richtung für Prozess-Management zu optimieren und so weiter. Deshalb, wenn das Unternehmen nicht wirklich alle Module und mit soliden Unterstützung können Prozess-Management nicht auf "See Me vertrauen" Erfolg.