I. Management der Schmuck-Industrie
China's Schmuck-Markt, befindet sich in einer Art der Skala von der traditionellen zur Marke und wirtschaftliche Erträge. Um ihre Waren haben einen gewissen Marktanteil, wir müssen ihre eigenen Marken-und Schmuckindustrie, personalisiert zu schaffen, qualitativ hochwertige Technologie, Forderungen Schmuck Unternehmen müssen, um die Marke profitieren Übergang, Schmuck Unternehmensführung nach dem traditionellen Verfahren erforderlich, um schnelleren Zugriff auf die Marke , Internet-Marketing-und Informations-Management-Ära.
China's Schmuck-Industrie, Wirtschaft und mehr verteilt, ist die Branche noch in der Anfangsphase des Produkt-Marketing, der Homogenität des Produkts zu einem ernsten Problem. Breites Spektrum von ähnlichen Produkten zu stimulieren und begleiten kann der Verbraucher keinen Einfluss auf die Retail-Markt Größe, Produkt-Design-Standards verbessert werden. Neben kleinen Unternehmen, Chinesisch Schmuck Unternehmen begründen kein strengen Sinne des Vertriebssystems, und mehr mit traditionellen Vertriebskanälen und den Wettbewerb im Markt auf einem niedrigen Niveau des Preiswettbewerbs, was der Markt zu Chaos und Unordnung, die Unternehmen gesenkt gewinnorientierte Unternehmen nicht gelingt, die notwendigen Personal-, Produkt-Innovation, Service-Upgrade, ernsthaft behindert die Branche als Ganzes vorstellen.
Wegen der traditionellen regionalen wirtschaftlichen Auswirkungen, insbesondere die folgenden drei Faktoren: erstens, den Verbraucher zu prüfen, haben die Verbraucher nicht Markenbekanntheit, Schmuck, nur um auf den Rohstoffmärkten zu bleiben - die primäre Devisenmarkt gebildet, zweitens Aus der Sicht der Einzelhändler, Kaufleute zahlen nur die Aufmerksamkeit auf die tatsächliche Umsatzwachstum, das Streben nach der reinen Wirtschaftlichkeit, ignorieren oft die Sozialleistungen von Schmuck Verbrauch, nicht den spirituellen Bedürfnissen der Verbraucher und die Verkörperung des Selbst-Wert, drittens hat das Management nicht das Tempo des Marktes, des Unternehmens begründet keinen Informations-Management-System, Geschäft Informationen fließen und so nicht in die Entwicklung der Unternehmen führen "Flaschenhals".
Domestic Schmuck Einzelhandel folgenden wichtigen Fragen:
1, schlechte Inventur und Logistik-Steuerung: Mangel an zeitnahen und flexiblen Einsatz einer entsprechenden Menge von Waren und effiziente Bestandsverwaltung.
2, sind standardisierte Güter noch Lücken: die Gründung des Unternehmens streng für ausführliche Produkt-Klassifikation Code-System, mit dem Lieferanten und der internationalen (nationalen) Normen harmonisiert umgesetzt wird, um Networking-Technologie zu erreichen und die Internationalisierung des Unternehmens Waren müssen sich entscheiden, aber die inländische Schmuck Die Umsetzung von standardisierten Barcode Waren im Einzelhandel hinter anderen Waren.
3, Sales Forecasting und Planung ein Mangel an wissenschaftlichen quantitative Analyse: Die Erfahrung bei der Prognose und Analyse des Marktes allein auf Marketing und Vertrieb basiert bleiben oft nicht der Realität entspricht, so dass der Mangel an Marketing-Strategie eines jeden Verkauf beginnt, die richtige Orientierung.
4, Agent-Management blinden Fleck: Während die Zahl der Vertriebsstellen Schmuckgeschäft, Schritt für Schritt eine breite Palette von geographischen, saisonalen Verkäufe, um Waren mit einem kurzen Zyklus, High-Volume-Merkmale der Enterprise Sales Management, Produktion, Finanzmanagement brachte großen Druck der Arbeit, um nicht rechtzeitige und genaue Handelsvertreter, Vorräte, Forderungen und andere Einzelheiten der die wirtschaftliche Lage, nicht der Agent Verkaufs-, Lieferungs lernen, wirksam zu überwachen, können nicht auf die Gewährung der Waren eingesetzt werden , was zu schwerwiegenden Verzerrungen Vertriebsprognosen, Abfälle aus der Produktion, Inventur Auftragsbestand von Geldern, erhöhen das Risiko von Forderungsausfällen und so weiter.
Zweitens, die allgemeine Nachfrage-Management
1 Kette
Schmuck-Produkte in der Philosophie der Marke, Positionierung am Markt und den Kundendienst und andere Aspekte zeigt die Kontinuität, Konsistenz, Exklusivität und Stabilität Merkmale für die "großen" Markt erforderlich ist "klein" Einzelhandel Ziele. Chain, nur um diese Anforderungen zu erfüllen, sondern in vielen kleinen Verkaufsfläche Convenience-Store in die Kunden mit einer konsistenten "allgegenwärtigen" spezialisiert. Chains im Kerngeschäft unter der Kontrolle der Führung oder Management-Philosophie zur Standardisierung zu erreichen, die Standardisierung von Waren und Dienstleistungen und standardisierte Business Management, Schmuckmarke wesentlich zur Schaffung und Erhaltung beitragen, ihnen helfen, ihre finanziellen und personellen spielt schnell ergreifen dem Markt, Maßstab anzeigen.
Durch die Kette, kann Schmuck Einzelhandel Eigentümer (Fertigung Einzelhandel Eigentümer) die umfassendste Verständnis der regionalen Teilmärkte dynamische Echtzeit-Demand Informationen und Waren, die Entwicklung der rechtzeitigen Nachschub, Lagerung und Produktentwicklung Programme, durch die Logistik-Kette in die schnelle Antwort System reduziert Stress und Kommissionierung Lagerkosten reduzieren ausverkauft und langsam bewegende Situation, können Sie das Hauptquartier der Kette geeinte und starke, Kapital und Technologie und Marke unterstützen zu verringern oder Franchising Franchising geschäftlichen Risiken und die Verbesserung der Produktivität.
Wir glauben jedoch, dass Schmuckgeschäfte (Einzelhändler, Hersteller) zu brandmarken Funktionen bei der Bildung von eigenen, durch eine Kette Netz markiert, oder sollte die Zusammenarbeit mit einer Vielzahl von Märkten, wie z. B. eine stabile Lieferanten und Hersteller Zusammenarbeit und effiziente Verteilung Dienstleistungen suchen, Die Franchise-Kette Partnern zusammen zu arbeiten, um so die Kosten und Risiken, mit den geringst möglichen Kosten zu reduzieren rasch expandieren ihre Marke Marktabdeckung.
2, Brand Strategy
Ist eine Art von Marken-Strategie und intellektuelles Kapital-intensive Investitionsprogramm, Unternehmen starke Marktnachfrage vor Risiken haben. Wir können sehen, dass eine erfolgreiche Markenstrategie von Unternehmen, die Prämisse in der SELECT Zielmarkt, die Umsetzung der Marke virtuelle Technologie Jing Ying, Kong Zhi Markenmarketing Celue und Pinzhi, sondern Design, Produktion, Logistik und andere Dienstleistungen 供应 Wei Tuo Ji Wen Ding und Fensan Partner, ist dieses Modell nicht nur positiv auf Schmuckgeschäfte (Einzelhändler, Hersteller), um die Kosten der Beschaffung Marke profitieren zu minimieren, und Einzelhandel Schmuck Kette (Schmuck Einzelhändler, Hersteller), um offline zu Marke oder ein Unternehmen, um Möglichkeiten für andere Güter zu schaffen schaffen.
3, Network-Marketing
Network Marketing ist eine Verbraucher-orientierten personalisiertes Marketing, 99 Jahre, je nach Reuters Statistiken bestehenden nationalen E-Commerce Online-Shopping-Site 116, die für 6% der Schmuck-Klasse entfallen, so zu sprechen, Mit dem Internet Die rasche Verbreitung im ganzen Land und für die Anwendung, wird Online-Verkauf Einzelhandel Schmuck Herstellung eines der unverzichtbaren Marketing-Lösungen werden.
4, effiziente Supply-Chain-Struktur
Wir glauben, dass der Wettbewerb zwischen Schmuckbereich, der Wettbewerb wird nicht nur die Produktivität, Produktqualität und Marke Kultur des Wettbewerbs auf den Wettbewerb, sondern der gesamten Lieferkette und Supply-Chain-Wettbewerb. Da mehr und mehr Schmuck Unternehmen besitzen eine große Zahl von Produktionsbetrieben übertragenen Aufgaben der Genossenschaft Einheit, wenn der Kunde Markt für Schmuck Stoffe, Farben und Stilen und so weiter haben immer anspruchsvoller, die Schmuck-Händler Schmuck-Hersteller haben auf die Schaffung eines stabilen betrachten geworden zuverlässigen Lieferanten und Koordinierungsteams und weitere Komprimierung verlangen Informationen der Lieferant (oder kollaborative Arbeiten), und der Verkehr zwischen Kunden Markt und schrittweise Aufbau einer Marketing-System ist relativ flach.
Drittens, Management von Erwartungen
Schmuck-Industrie die Entwicklung und Anwendung von Informations-Management-System wird nicht nur helfen, große und kleine Schmuckstücke, Logistik, Informationsfluss, Kapitalflussrechnung und effizientes zentralisiertes Management, Supply Chain-Effizienz zu verbessern, sondern auch für Unternehmen Chain Management, Markenstrategie und Marketing-Netzwerk gelegt eine solide Informationsgrundlage.
Schmuck Geschäfte in Übereinstimmung mit der Betriebsart kann in Schmuck Enterprise Management System-Management-System, Haushaltsführung, Bestandsverwaltung aufgeteilt werden, Einkauf, Leitung Vertrieb, Vertriebsmanagement, POS-Terminal-, Abfrage-Management, und mehrere Funktionsmodule und Zentrale, regionale Distributionszentren und Filialen über das Internet verbunden sind, das Unternehmen integrierte Management vereinheitlicht. Natürlich spezifische Marketing-Unternehmen, ob Sie Einkaufszentren, Geschäften oder die Nutzung von Kraft zu wählen, hat Vorteile und Nachteile, wenn ein Informations-Management-System durch die Einrichtung des Schmuckes betriebswirtschaftlichen Vorteile von gutem Willen zu maximieren, um zu gewinnen die Entwicklung des Raumes, der einzige Weg, das größte Spiel am Ende der Sieger geworden.
Schmuck-Industrie, um den Bedürfnissen der Zeit anzupassen, Anpassung an Veränderungen im Management. Um Franchise-Kette des Anbieters, Selbst-Agenturen und anderen Verkäufen Methoden, die Festlegung der Schmuckmarke und aktiv in Wettbewerb zu beteiligen. Deshalb, Schmuck Unternehmen in der Verwaltung der Implementierung von ERP-Systemen, Bau-und Intranet-Marketing-Netzwerk, und allmählich Schmuck Logistik-, Kapital-flow, den Informationsfluss und die Harmonisierung der Schmuck-Industrie in die künftige Verwaltung der unausweichlichen Trend.
I. Einleitung
Mit der weiteren Standardisierung und Entwicklung der Industrie Wertpapiere, Wertpapiere Unternehmen durch die umfangreichen Entwicklungsprozess, begann seine intensive Entwicklung. Wie sich die Betriebskosten, wie man in der vorhandenen Ressourcen der Nutzung von Informationen Regelung der Sicherheiten Unternehmen Tippen Sie auf Speichern müssen wichtige Fragen zu prüfen. Auf dieser Grundlage hat Lee einen neuen "kleinen Zauber" Wertpapiere anbieten zentralisiertes System eingeführt.
2, Einführung
"Little Magic"-System ist ein zentrales Wertpapiere bieten eine integrierte Datenübertragung Transaktion Kommission, der Kommission Daten kombiniert Transaktionsdaten Zersetzung, die Sicherheit des Systems Betrieb Überwachung und Echtzeit-Daten-Backup-und Recovery-Software in einem kompletten System. Es unterstützt nicht nur bestehende Shanghai und Shenzhen A / B-Markt, und unterstützen die drei Platten, open-end Fonds Sendung und andere neue Business-Markt, ein Wertpapierunternehmen auf den Sitzen gebündeltes Angebot Geschäftsleitung oder Sitz-Kanäle bieten eine ideale Backup-Tool.
Die logische Struktur
Drittens verfügt das System über
1, Multi-Markt, Multi-Interface
Unterstützen Sie das Shanghai und Shenzhen A / B-Markt und die drei Platten, open-end Fonds bieten Unterstützung des DBF, SQL-Daten bieten Zwei-Wege-Übertragung durch eine Standard-Schnittstelle mit der Securities and counter das System der Unabhängigkeit.
2, High-Speed-Übertragung, Verarbeitung
Geringe Bandbreite, im allgemeinen, Kommunikations-Linien (Telefonleitungen als Beispiel), die Geschwindigkeit der Datenübertragung von Gefühl keine Verzögerung.
3, hohe Fehlertoleranz
Sehr zuverlässige Datenübertragung, integrierte Packet-Prüfsumme Funktionen, um die Richtigkeit und Vollständigkeit der Daten zu gewährleisten, unterstützt das System Daten HTTP. Die Merkmale des Wertpapiergeschäfts Daten für den Beitritt der Geschäftsregeln überprüft die Richtigkeit der Transaktion Daten zu gewährleisten.
4, Sicherheit
Verschlüsselte Daten Kommunikationspakets; auf dem Client die Verbindung mit Sicherheits-Zertifizierung Prüfung zur Unterstützung von Client-Passwort zu überprüfen, Website Zwänge und andere Funktionen.
5, intelligentes Reporting Sitzplatzzuweisung Strategie
Ausgewogene Berichterstattung Strategie verabschiedet, um eine gleichmäßige Druckverteilung auf eine Reihe von Erklärungen zu gewährleisten bieten Maschine (Exchange unterstützt den Anschluss der Sitze), und berichtete von dem Administrator bezeichneten Priorität kanalisieren und kontrollieren.
6, zentrale Performance-Monitoring-Funktionen
Real-Time-Monitoring-System, wozu auch der Druck eines einzelnen, verpasste ein, Pause, große Berichterstattung und so weiter.
7, automatisches Löschen von sub-Funktion
Angebot zentralisierten System im Einklang mit der Geschäftsstelle Nummer wird automatisch Austausch Abrechnungsdaten Zersetzung verteilt.
8, Skalierbarkeit
Klare Geschäftslogik und Standard-Schnittstellen zur Sicherstellung einer schnellen Expansion der neuen Exchange-System-Schnittstelle und die Kommunikation zu unterstützen.
9, Installation, Implementierung ist einfach
New profitieren ", wenig Magie" bietet zentralisiertes System, tun Wertpapiere Unternehmen nicht ändern, das bestehende Geschäft Department of Information Systems, einfach zu installieren.
4, Netzwerk-Topologie
Betriebsumgebung:
Hardware-Plattform: PC Low-grade-Server
Betriebssystem: Windows 2000