- Albert UF T6 helfen, das gesunde Wachstum der Shenzhen-OK
Shenzhen-OK Technology Grand Development Co., Ltd ist in der Herstellung von Motorsteuerungen Klasse OEM-Hersteller spezialisiert, hauptsächlich für den inländischen und internationalen Hauptmarken elektrische Leinwand, elektrische Jalousie, elektrische Markise und andere Motorsteuerungen Produkte. In den letzten Jahren mit der Automobil-Industrie, oko Albert Umsatz zeigte einen stetigen Aufwärtstrend. Allerdings umfangreiche Management-Stil ist nicht sehr optimistisch über die Geschäftsentwicklung von Betriebsbedingungen ausgesetzt Prozess ist nicht standardisiert, das Fehlen von strengen Kontrolle der Verwaltung der strengen Beschränkungen für die nachhaltige Entwicklung von Unternehmen.
Disorder-Management führten zu "schwach" Management
Chinas verarbeitende Industrie, allgemeine unternehmerische Beschaffungsprozess ist zunächst Bitte erwerben, dann Bestellungen unter die Bestellung, und dann nach der Ankunft der Lagerung abgewickelt. Mangel an standardisierten Beschaffungsprozess Management, Bestellung Entwicklung oko Albert war nicht streng, nur die Zahl der Beschaffung von Materialien erfasst, ohne den entsprechenden Preis, das Unternehmen praktisch verlor die Kontrolle über den Kaufpreis der Kapazität, wodurch die Beschaffungskosten Erhöhung der lange Sicht wird das Versorgungsnetz des Unternehmens schaden.
Einkauf Inbound Link-Management ist nicht standardisiert, häufig nicht den Kauf von Erzeugnissen für die Lagerung auf der Fertigungslinie bestimmt passieren, es betrifft nicht nur die Genauigkeit der Zahl der Lagerung und einmal den produktiven Sektoren erhalten Hui-Komponenten gefunden werden beschädigt, kann nicht ermittelt werden Was ist die Beschaffung von Gütern Problem innewohnende Qualität oder andere Ursachen, darüber hinaus das Management von Lieferanten-Beziehungen, weil es keine wissenschaftliche Evaluation System, Unternehmen konnten nicht nach Preis, Schnelligkeit, Qualität und andere Faktoren, die besten Lieferanten auszuwählen Kaufpreis und die Qualitätskontrolle der Arbeit schwierig.
Inventory Management in einem Mangel an effektiven Management, Storage Materialien frei zu empfangen das häufige Auftreten, und weil viele Arten von Aktien, aus dem Lager oft gekauft einige Materialien mehr über die Hallen aufgebraucht, und einige verwendeten Materialien fertig, aber nicht rechtzeitig Nachschub. Diese Fragen haben die Schwierigkeit, Personal Managed Inventory, Inventar Rückstand durch einen Mangel an materiellen Folgen verursacht zugenommen, wodurch das Unternehmen versteckte Kosten und Auswirkungen auf die rechtzeitige Lieferung von Bestellungen. Darüber hinaus, da keine genauen Statistiken über die Bestandsaufnahme machen es schwierig, liefern Daten zur Unterstützung der Planungsabteilung, wodurch Fehler bei der Beschaffung planen, bilden ein "Teufelskreis".
Wettbewerbsfähig zu sein und ordentlich
Um die Management-Ebene zu verbessern, die Einführung des UF-OK Albert T6-Business-Management-Software, mit Schwerpunkt auf Beschaffung, Produktion, zu inventarisieren und zu anderen Abteilungen Aussortieren der Geschäftsprozess, wie Essentials materiellen Produktion Dienststelle muss Beschlagnahme, Beschaffung von Rohstoffen füllen müssen verstehen, Lieferanten, Preise und so weiter, standardisierte Geschäftsprozesse. Zur gleichen Zeit, durch die UF T6-Business-Management-Software, werden verschiedene Abteilungen des Business-Informationen in einer einheitlichen Informationsplattform der Arbeit zu integrieren, um ein Echtzeit-Austausch von Informationen zwischen den Abteilungen zu erreichen, die Verwaltung der Anhebung der 整体 Xiaoshuai.
In der einheitlichen Leitung der Beschaffung und Bestandsführung Aspekte der Mitarbeiter sind für jede Art von Material in die Sicherheit gesetzt hat, solange ein Überangebot an Materialien, die Sicherheit hat, wird das System automatisch daran erinnern, das Management von Beschaffung, Verwaltung folgen Sie einfach den Anweisungen auf auf die Bestellung komplett ausgestellt. Unterdessen Vorräte von Materialien über die Struktur der optimalen Verwaltung können UF T6-Business-Management-Software automatisch exportieren vollständiges Inventar Berichte dazu beitragen, dass genaue Einkauf Beschaffung Pläne. Bei der Durchführung des Beschaffungsprozesses, der UF T6-Business-Management-Software auch die Verfolgung der Bearbeitung von Aufträgen, die Procurement Officer Bestellungen, solange die Umsetzung von Open-Tabellen können Lieferverzögerungen schnell finden Lieferanten für die reibungslose Umsetzung der Beschaffung Plans sicherzustellen.
Erfolgreicher Einsatz der UF nach T6-Business-Management-Software, können Manager einfach auf den jeweiligen Hersteller Datei Informations-und Transaktions-Datensätze überprüfen, um ihre Situation zu verstehen und liefern Qualität auf Termintreue und wählte die besten Lieferanten Optimierung der Integration von Lieferanten, verbessern die zur Reduzierung der Beschaffungskosten, unternehmensspezifische Supply Systems. Nach einem Monat des Informationsmanagements, Öko Albert Transaktionen im Rahmen von mehr als 20 Lieferanten ausgeschlossen, weil Produkte mit niedrigen Qualitätsstandards, einige sind oft Lieferung in Verzug, es gibt mehr Vereinbarkeit von Anforderungen zu hoch ist, sind sie in unterschiedlichem Maße Auswirkungen auf die Beschaffung von Qualität. Darüber hinaus, Beschaffung, Bestandsführung und integrierter Steuerung, die Abnahmemenge erheblich optimiert Bestand reduzieren, wodurch sich Lagerumschlag und ihre Wettbewerbsfähigkeit stärken.
Postskriptum
UF T6-Business-Management-Software im Einsatz, um einen Standard zu bringen OK-Albert reibungslosen Ablauf der Geschäftsprozesse und verbessern die Effizienz der Verwaltung des Unternehmens. Das Unternehmen Purchasing Manager, sagte, dass nach der zweiten Teilung UF ärztliche Untersuchung, oko Albert's Health Index wurde deutlich verbessert, planen am ehesten als "das gesunde Wachstum der KMU zu beurteilen hervorragende Demonstration Einheit", so dass mehr KMU-Anwender von ihren Erfolgsgeschichten in eine gesunde und nachhaltige Entwicklung zu lernen.