Klar
Ming ist die Transparenz der Informationen. Informationen schnell ist die Prämisse der Information in der die wichtigsten Informationen angegeben, mehr in vollem Umfang die Zukunft zu verstehen: In dem sich rasch ändernden Mode-Industrie, für die statistische Analyse der Daten aus der Vergangenheit, nur eine begrenzte Referenzwert, der Analyse von Informationen für die künftige Lieferung als Schlüssel zum Erfolg Schlüssel. Ist wie Auto, wenn Sie weit voraus blicken, schon gar nicht zu schnell.
Zara's Geschwindigkeit hängt von der nachgelagerten Supply Chain-Informationen rechtzeitig für die zukünftige Lieferung. Alle der organisatorischen Gestaltung, betriebliche Prozesse, Performance-Messung, und auch das Layout der Geschäftsstelle sind zur Kommunikation im Grundsatz zu erleichtern. ZARA-Design-Center ist in drei Teile, nämlich Männer, Frauen und Kinder, wurden drei Betriebsmodi, eine Erhöhung der Beschaffung und Produktion Planung, Konstruktion und Vertrieb Personal, höhere Betriebskosten aufgeteilt werden, sondern weil dieser Organisation und Gestaltung des Arbeitsplatzes förderlich für die Informationsübertragung, können zur Verbesserung der gesamten Supply Chain Reaktionsfähigkeit.
Zara Fokus auf die neuesten Informationstechnologien zur Verbesserung der Information zu übertragen. Pocket PCs verwendet werden, um Informationen über die Kunden-Terminal übergeben, die Nachricht enthält nicht nur Auftragseingang und Umsatz Tendenzen als harte Informationen, einschließlich Kunden-Feedback und Reaktion um Produktinformationen zu erhalten. Fast in Echtzeit Datenübertragung, plus Zara verkürzt Supply Chain-Prozesse, reduziert den Bullwhip Effekt auf Supply-Chain-Anforderungen, senken sich langsam bewegenden Inventar, so weit unterhalb der Peer Ende des Quartals die Höhe des Rabatts.
Inländische Unternehmen lohnt Zeichnung: Zara, liefert Kunden bevorzugt Trends und anderen weichen Informationen, und Informationen für diejenigen, die die Information: Der Stoff ist auf den Trend der Veränderungen in der Nachfrage nach Stoff Beschaffung und Supply-Sektor durch populäre Elemente von Informationen zu übergeben müssen Designer, die Vorlieben der Kunden Informationen über Trends in der gelieferten Produkte, die Produktions-Planungs-Abteilungen, bestimmt Suiranzhexie Xinxibuneng Zhijie Xia das Volumen der Aufträge, Danshiduiyu Back-End-Design Zulieferbranche sind sehr hilfreich, um Zhongduan Trend zu erfassen.
POS-Terminals sind eine Menge von Unternehmen Instrumente für die Datensammlung, verwenden die meisten Unternehmen dieses Tool, um Informationen zu sammeln, in der Tat geben die Höhe des Umsatzes jedes Mal der Käufer eine einfache Aufzeichnung auf die Gestaltung und Entwicklung auf dem Hintergrund von großer Hilfe machen können: Käufer Geschlecht, Alter, Charakter-Typen, die diese Informationen brauchen nicht einmal fragen, Verbraucher, müssen nur der Verkäufer kann man beobachten. Für inländische Unternehmen erreichen können, die erste harte Informationen über den Kauf der raschen Übermittlung von Informationen. Der Umsatz Zyklus für ein Viertel der Produkte, aktuelle Statistiken zum Kauf Informationen ist für die rasche Gründung Single von wesentlicher Bedeutung.
Ausdauer, Wahrheit in den Tatsachen suchen
Zara Kleidung Unternehmen glauben Geschwindigkeit ist der Schlüssel zum Erfolg und zu diesem Einzelgänger und ein neuer Weg zu brechen. Zara's Strategie ist beispiellos, Zara in der Lage, heute zu kommen, kann man sagen, ist dem unermüdlichen Streben nach Geschwindigkeit und Erfolg in der Dunkelheit. Der Schlüssel zu diesem Erfolg ausgerichtet ist, sich realistische Ziele lassen sich mit allen politischen Mitteln das Vermögen der Anlagestrategie von klein bis groß Büroplan, Rutsche zu Boden aus dem Gebäude hing an einem Gestell an der Transport-Strategie, etc. werden . Zara ist definitiv durch viele Umwege gegangen, aber nicht an Außenstehende bekannt ist, sehen wir heute, knapp die Aura des Erfolgs Zara, die Kurven, wer dann hängen geblieben ist.
Unsere Business-Bekleidung, verglichen mit Zara: nicht die gleiche Größe, Lage nicht die gleichen, die Grundlage für die Entwicklung verschiedener, unterschiedlicher Kultur, unterschiedlichen Fähigkeiten von Wissensarbeitern, so Zara's die meisten Krisenreaktion Strategie für viele heimische Unternehmen haben nur Referenz Sinne, ist Zara Denken Schlüssel zum Lernen. Zusätzlich zu den Kern des Denkens außerhalb zara, zara für inländische Unternehmen gibt es zwei Dinge wert sind zu lernen, das heißt: für Geschwindigkeit und anhaltender Verfolgung, pragmatische Strategie durch die Geschwindigkeit aller nützlich; Das ist das Beste, was zu lernen.