Progress Software Corporation CTO, Hub Vandervoort, gibt es eine einfache und direkte Weise zum Erfolg der Maßnahme SOA, IT --- Überprüfen Sie die Höhe der Bestellungen.
Hub darauf hingewiesen, dass die Einführung von SOA im Unternehmen, die insgesamt um Anfragen sind zu Beginn zu schneiden. Das Unternehmen sah das Projekt Zykluszeit und signifikante Reduktion in der Beschaffung im gesamten Unternehmen.
Es kann als ein Maß, um ein Unternehmen SOA-Implementierung Effizienz und Return on Investment von interessanten Metriken zu verringern, dienen. Hub Vorschlag, der sich auf die Ankunft abstimmen, Analyse aus den Business Lines der Einnahmequellen, und betrachten re-Zyklus der Länge der Zeit. Hub sagte: "Wenn Sie viele der Figuren fallen sehen, und werden kontinuierlich mehr, die das Unternehmen Anfang an ein höheres Ziel der Wiederverwendung und Flexibilität Punkt zeigt."
Hub, ist eine weitere Empfehlung an einen "Laser Focus" Ansatz zu verfolgen, um zu Corporate aktuellen Business-Probleme zu suchen.
Hub zum Beispiel ein Unternehmen mit der Kaufkraft ihrer SOA und jährliche Einsparungen in Höhe von $ 40.000.000. Das Projekt wurde nicht als ein SOA-Projekt verkauft --- Im Gegenteil, es ist als Beschaffungsmarkt Konsolidierungsbemühungen definiert. Hersteller in der Tat "auf betrieblicher Ebene von 136 auf alle Rohstoffe kaufen die Fabrik", sagt Hub. Diese Kaufkraft hat sich zu einem einzigen Service zusammengefasst. Nun, die Hersteller diesen 136 Rohstofflieferanten als ein organisches Ganzes. Dies ermöglicht dem Hersteller die Nachfrageseite der Supply Chain in einem Jahr kann weitgehend reduzieren die Ausgaben für $ 40.000.000. SOA ihnen zu ermöglichen, diese Art von Leistungen, erklärt Hub erhalten