Jih So Financial Holding Schulglocke Ti: Übergang zur Optimierung der Supply Chain



Die Entstehung des Netzwerks verursacht viele IT-Personal Selbst-Erweiterung, ist dies nicht für viele IT-Fachkräfte ungewöhnlichen Sorgen. Jih So Financial Holding Informationswissenschaft Ti langen Minuten, die "Beschleuniger" des IT-Personals ist die beste Adjektiv. Wenn sich ihrer Rolle, werden sie natürlich wissen, wie die kreative Augenmaß squeeze, natürlich, wird wissen, zu arbeiten, eine gute Supply-Chain-Strategie wird weitere Hilfe für das Unternehmen bringen.

IT-Abteilung Ausrichtung: "immer daran erinnern wird das Gaspedal." Cheung Chung Jih So Financial Holding Informationswissenschaft Ti, dass "von A auf A +" Dieses Buch ist sehr gut geschrieben, weiß der Informations-Sektor am besten, was Tools können Unternehmen helfen, ist eine große Beschleuniger aber es funktioniert nicht und bestimmen die Richtung eines Unternehmens.

Es sollte nicht über-Expansion

Zhong Ti lernen, dass das Netzwerk (. Com) der Epoche, die sich in übermäßiger Selbst-Erweiterung der IT-Mitarbeiter, aber in Wirklichkeit um IT vertrauten Personal oder IT, ist eine Maschine, wirklich zu verstehen, den Kunden und die Branche hat immer die Richtung von Führungskräften worden.

Er glaubt, es kann ein Management-Einheiten und Support-Einheiten spielen, aber immer Unterstützung und Service-Rollen. Jede Organisation, wenn keine Kunden gibt es nicht mehr notwendig. Wenn die Aufgabe als Support-Einheit, die Informationen der IT-Sektor ist Geschäftseinheiten an die Kunden zu verstehen, so dass es dazu beitragen, Kunden entwerfen die beste Organisation, Prozess, so dass Unternehmen können effiziente und genaue Umsetzung der Aufgabe.

IT Supply Chain-Strategie

Die Aufgabe als Management-Einheiten, ist es auf die Sicht der IT-Wert stehen, um die Geschwindigkeit, Kosten, Qualität, muss eine Auswahl von drei einander ausschließende Faktoren machen, die richtige IT-Supply-Chain-Strategie, Management-Informationssystem IT-Services Anbieter.

Ti-Chung lernen, Supply-Chain-Strategie, die in vielen Fällen wieder auf die ursprüngliche Definition, wird im Angesicht der es hilfreich ist da keine Ausnahme. Wie können wir die Geschwindigkeit, niedrige Kosten, hohe Qualität? Die drei Faktoren sind nicht einander ausschließende Lösungen für Cai Yong jeder glatten Quedian, Zhinengliyong Jia Gou Xing Veränderungen wie Xishengduanqi Kosten, die Ausübung der langfristigen Kosten, läutete sie Ren Yuan Focus, beschleunigen wird schneller sein, weil die Technologie spezialisiert auf Qualität wird wegen der hohen vertraut, ein Tag für drei Tage, um die Arbeitsbelastung der anderen vollständig zu verbessern, so dass damit eine Senkung der Kosten.

Seit 1996 begann Taiwan-Netzwerk im Rahmen der Wertpapiere allein der Industrie, in der Vergangenheit bis in die Ära der Großrechner-centric Bedürfnisse der Finanzbranche kann nicht geladen werden, langsam zu ändern. Vertreter des Host-Systems ist nicht einmal mehr andere Hard-und Software erfüllen muss, um zu kaufen, wählen Sie ändern sich, Supply-Chain-Strategie IT folgte auch dort.

Daher sind die meisten der Finanzbranche im Einsatz IBM UNIX-System Bedingungen war, so Jih Financial Holdings kühn Windows-Plattform. Weil sie glauben, dass in der Ära des Mainframe-centric, ist in der Tat von IBM dominiert, aber wenn der network-centric-, Daten-zentrierte Ära der angezeigt wird, die Kräfte des Marktes wieder shuffle.

Daher Ti-Chung Schule denken, es gibt viele Wertpapierfirmen wählen, UNIX-Plattform, so dass er nicht glaube, dass diese Chance wird UNIX Chance nutzen, um anderen Menschen zu gewinnen, damit er sorgfältiger Überlegung, in der UNIX-Plattform, auf welcher Plattform Mainstream wird?

Beobachten Sie das Wachstum von mehreren Unternehmen zu diesem Zeitpunkt Matrix, fand er, daß, UNIX-und Microsoft-Wachstumsraten hoch sind, aber UNIX IBM Mainframe-Marktanteil ist relativ hoch, die Ergebnisse, wenn der Trend der vernetzten Zeitalter, verwirklicht werden sollte aus dem Mainframe als das Zentrum aller Überlegungen, wie sich die Spekulation auf Wachstum, so die zunehmende Prävalenz der endgültigen Entscheidung auf ein System basierend auf Microsoft-Produkten erlassen.

Beobachtete Trend zu machen, die richtigen Entscheidungen

Zu der Zeit, Microsofts Position, nicht geschüttelt hat, aber Microsoft's Server ist Version 3.1, ist diese Option keine Gefahr einer kleinen Wette. Aber Bell School Judy sagte: "Aus meiner Sicht, die Wachstumsrate bestimmt die Richtung, muss aber nicht zulassen, dass das Risiko, um die Richtung zu bestimmen. Manche Menschen ändern wird Risiko, aber in meiner Ansicht, Risiko sollten Sie investieren, so Ich will tun ist, um das Risiko für diejenigen, die zu heilen Plan zu investieren. "

Mut zum Risiko Herausforderung, weil Bell hatte seine Schule-Ti über das Risiko von Leitlinien für den Frieden setzen. Die sogenannte blinde Investitionsrisiko ist nicht tollkühn Investitionen, und die Trends zu verstehen beobachtet. Er glaubt, dass "einige Dinge Wall Street wird Ihnen die Antwort."

In einem anderen Beispiel, wenn die zunehmende Prävalenz von Speichergeräten zu wählen, begann er zu beobachten, auch mit allen Management bei EMC Storage-Geräten, nicht nur an der Wall Street gelistet, Marktdruck hat einmal IBM worden. Er stellte fest, dass für ein weiteres neues IT Supply Chain geboren werden muss.

Er wies darauf hin, dass Informationen über 彼德杜拉克 reden, dass es eine richtige Aktion aus dem Betrieb zu einer Ära der Maßnahme richtig ist, die richtige Entscheidung, das heißt, Datenanalyse, so muss es Maßnahmen auf die Gültigkeit des Konzepts werden; wenn der Markt Unternehmen sind Marketing Customer Relationship Management (CRM), die Oberfläche Wir freuen uns über Data-Warehousing-Technologien sprechen, in der Hardware-Speichergeräte sind diese Anwendungen basieren alle auf der Datenanalyse eingeführt. "Wenn eine Sache in vielen Teilen der gleichen Vorzeichen auftreten, wäre es nicht eine kurzfristige Popularität werden, es muss Trend", sagte Judy Bell School, die er macht sich mehr auf Daten-zentrierte Zeit bestimmt ist gekommen.

Neben dem Trend zur Fremdvergabe von Informationen bei der Auswahl der Hersteller zu beobachten, auch er setzte den Standard. Um Jih Sun, die Anwendung in der IT-Supply-Chain-gesetzt ist, wird unabhängig vom Betriebssystem mit der Auslagerung von Geschäftsprozessen Wettbewerb, wie Personal-und Rechnungswesen, Dokumentenmanagement-Systeme. Doch obwohl diese Systeme und kommerzielle Konkurrenz nichts zu tun hat, sobald die Probleme, die sie ernsthaft beeinträchtigen könnten den Betrieb. Daher die Auslagerung der meisten Angst vor dem System Probleme, die IT-Anbieter und Unternehmen nicht die gleichen Werte, wie einige Outsourcing-Unternehmen zu groß, aber nicht auf das Produkt als das Hauptgeschäft, die Schulglocke in der Wahl der Ti, Outsourcing das offizielle Dokument System System wird so aussehen, als wichtiger Revenue Maker Dokument und andere Abrechnungssysteme wie Outsourcing haben die gleiche Hochachtung. Selbst wenn also die Probleme dieser Gesellschaft, wird dies nicht das erste Produktlinie abgeschnitten werden, das heißt, solange das Unternehmen überleben will, diese Produktlinie wird sicherlich vorhanden. Und solange das ausgewählte Produkt richtig ist, auch wenn das Unternehmen Fusionen und Akquisitionen, Produkt-Linie wurde noch zurückgelassen werden.

Achten Sie auf die Disziplin und Sorgfalt über Innovation

Neben einem Studium der Supply Chain-Strategie, IT-Zhong Ti auf Innovation und Wissenschaft haben auch ihre eigenen Ansichten. Seiner Ansicht nach wird jedes Unternehmen haben zwei Aspekte der Innovation und Disziplin. Die beiden sind für eine Veränderung sucht, die andere ist die Stabilität, im Gegenteil, sollte das Denken in den Unternehmen auch anders sein zwischen den beiden Einheiten. Wenn Innovation ist wichtig, sollte aber in der oberen platziert werden, sollte das Thema erlaubt ist, über Geschäfte zu reden sein, und IT-Innovationen wird nicht zu schnell ändern, weil die Forschung zuerst tun, um in-house Experimente, in vor der Geburt des neuen Supply-Chain-, Produktions-Linie um die Disziplin aufrechtzuerhalten, so dass die Informationen Sektor sollte nur auf der Unterseite des IT Supply Chain Innovation sein.

Ti erscheint in der Schulglocke, das Hauptaugenmerk auf eine Regel fassen ist: wissen, dass ihre Identität, ist die Information Gerät nicht ein IT-Industrie, sondern die Informationen innerhalb des Unternehmenssektors, ist es nicht ohne Richtung und Einschränkungen zu tun Yanfa, kann nicht zulassen, R & D Kostendruck der sonstigen Kosten.

"Wenn eine Finanz-Holdinggesellschaft IT-Abteilung als der Durchschnitt großen IT-Unternehmen. In der Tat, sehr gefährliche Sache", sagte Judy Bell School.

Auf IT-Mitarbeiter, die gerne über Innovation sprechen, und hoffe, dass das Unternehmen eine Reihe von Ressourcen bietet durchaus gängig, aber es als ein Unternehmen, wenn ihre Richtung wäre sehr beängstigend, sogar bis die Risikosituation des Unternehmens. Weil der Markt innovative Produkte können zu viel sein, aber die Kosten der Innovation und wie viel? Um Skaleneffekte zu erzielen, wie viel? Eine innovative Idee, wenn daraus generiert, Geschäftseinheiten ist nicht leicht, einen Konsens zu erhalten, aber niemand helfen, die nicht der ökonomischen Skala, die endgültigen Kosten der Innovation oft wegen der übermäßigen Bildung von Tragödie ist, sind diese der Schlüssel wichtige Themen.

Ti-Chung-Universität, sagte: "Taiwans Finanzsektor, wo eine Tragödie? Nicht, dass wir alle das Gleiche tun? Eine innovative alle kopieren, und schließlich in den Preiswettbewerb, keine Größenvorteile für jeden Einzelnen, das Ergebnis völlig vernichtet wird.

Spielen eine Schlüsselrolle in der Business-Relations-Abteilung

Er glaubt: "IT-Abteilungen sollten nicht denken Unternehmen wissen, was es kann ihm helfen, aber zu tun, IT-Business-Sektor kann nicht tun?"

Ti sagte der Schulglocke, in der Supply-Chain-Strategie, das Wichtigste ist nicht OK Streitkräfte, Futter erste, wenn der Hauptkampf im Krieg, General noch come, first-Logistik tun können?

Wenn die heutige Abteilung Information zuerst verstehen, um die Position des Unternehmens, dass die Zukunft des Unternehmens wird nach Übersee Entwicklung, Supply Chain-Strategie in der Entscheidung wird wichtig sein, die beiden wichtigsten Systeme: Buchführung wissen, Buchführung sollten internationale Unternehmen wählen, aber zur Zeit nicht als kurzfristige das Problem der hohen Kosten, die auf diese Weise bis expandierte das Unternehmen in Übersee eigentliche Punkt, der Supply Chain können in der lokalen Montage werden, können Unternehmen schnell und reibungslos.

Informationen, die enge Zusammenarbeit mit Wirtschaftsunternehmen ist wichtig, dann "Business Relations", um eine Schlüsselrolle spielen. Ti sagte der Schulglocke, Jih So Financial Holding im Jahr 2002 gegründet wurde, die Einheit, Senior Director of Business Beziehungen zwischen IT-Mitarbeiter, die in der Sitzung über die internen Operationen teilnehmen wird, in Echtzeit zu erfassen die Geschäftsausrichtung und Bedürfnissen, mit Business Relationship Manager gekoppelt wissen, dass Technologie Eigenschaften, kann die vorgeschlagene Lösung, Lieferantenauswahl,-Projekt zur Unterstützung von einigen werden kann gesagt werden, dass die beste Brücke zwischen den beiden.

Laden Sie nicht der Mörder, wenn die Hindernisse für Innovationen

Darüber hinaus ist die Schulglocke für so viele Jahre Ti Ein weiterer Punkt zu erkennen, dass Ladung wird immer in der Rolle von Barrieren für Innovationen. Logistik ist die Disziplin, weil sie auf front-line Personal konzentriert sich zu einem besseren Verständnis dessen, was ist Innovation zu kämpfen, und das letzte, kreative Leute kennen lernen, immer kostenlos. Er glaubt, Innovation ist oft von unten nach oben, von innen heraus zu reformieren zu bringen. Daher Ti-Chung nicht lernen den Titel des Chief Information Officers und Selbst-Erweiterung, die seiner Ansicht nach sind diese Begriffe nur ein Unternehmen, um zu überleben, behalten Talent und Kreativität. Er verstand, dass das, was einer verantwortlichen Person nach so viel kleiner als Mitarbeiter, die neue Technologie zu finden, innovative Funktion ist sie, wie Manager haben sollte mich daran erinnern, nicht zu einem Hindernis für die Innovation Killer.

Während sich die Industrie auf die Mannschaften, aber die Glocke immer von der Schule-Ti Trennung zu halten, ließ das Chaos draußen, beeinträchtigen das Recht, ihn zu beurteilen, und Jih So Financial Holding IT-Strategie, sondern immer auch ihre eigene Meinung halten, die auf der Straße.