Erstens, einen Überblick über die grüne Supply Chain Management
(A) die Herkunft der Green Supply Chain
Zunächst zu den grünen Supply Chain Management vorzuschlagen ist 70 Jahre im 20. Jahrhundert, als die Studie nur als ein Aspekt der Logistik-Management vorgelegt. Large-scale, bewußt grünen Logistik im 20. Jahrhundert, Anfang der 90er Jahre. Im Jahr 1994 studierte Weber, die Umweltauswirkungen von einigen Produkten, empfahl die Festlegung von Umweltkriterien für die entsprechenden Rohstoffe auszuwählen, die sich auf das Recycling und legte das Konzept der grünen Beschaffungswesen. Michigan State University's Manufacturing Research Association in der United States National Science Foundation $ 400.000 in die Finanzierung zur Durchführung der "ökologisch verantwortliche Herstellung"-Studie, eine grüne Supply Chain als ein wichtiges Forschungs-Inhalte und 1996 vorgeschlagen das Konzept der Green Supply Chain . Green Supply Chain zu dieser Zeit waren nur zwei Bedeutungen des Umweltschutzes und der Energieeinsparung, ist die am wenigsten Energie, die meisten grünen Materialien zu verwenden, um die umweltfreundlichsten Produkte zu schaffen.
(B) die Definition der grüne Supply Chain Management
Supply Chain bezieht sich auf Rohstofflieferanten, Hersteller, Händler, Einzelhändler, bilden die Nutzer-Chain-Struktur-, Kanal-oder Netzwerk. Jedes Glied in der Lieferkette von der Rohstoffgewinnung der Produktherstellung, Transport, Verwendung Prozess würde Abfall produzieren, was zu erheblichen Verschmutzung der Umwelt, die menschliche Gesundheit bedrohen und des ökologischen Gleichgewichts.
Green Supply Chain Management, Supply Chain Management, als auch Umweltbewusstsein bekannt, berücksichtigt er alle Aspekte der Supply Chain, Umweltfragen, wobei der Schwerpunkt auf dem Schutz der Umwelt, Förderung der wirtschaftlichen und ökologischen Entwicklung. Green Supply Chain Management auf die genaue Definition der aktuellen Theoretiker haben nicht eine einzige Anweisung, aber die allgemeine Sicht auf der Basis des Supply Chain Managements definiert, steigendes Umweltbewusstsein, das "kein Abfall keine Verschmutzung" und "keine keine schlechten Zutaten "und" ohne Nebenwirkungen "während der gesamten Lieferkette, ist dies der grüne Supply Chain Management. Zweitens grüne Supply Chain Operations Reference-Modell
Supply Chain Operations Reference Model (SCOR) ist der einflussreichste, die am weitesten verbreitete Referenzmodell. Man kann messen und zu verbessern Corporate internen und externen Geschäftsprozesse zu strategischen Unternehmensführung möglich. Das Modell ist in fünf Teile gegliedert Supply Chain: Planung, Beschaffung, Fertigung, Lieferung und Reverse Logistics.
Green Supply-Chain-Modell aus der allgemeinen Entwicklung der gesamten Supply Chain wird in Bereichen Green Supply Chain Programme aufgeteilt, Einkauf Links, Links, Links und Reverse Logistics Lieferung Links sollten in jedem Teil der Anforderungen des grünen Herstellung befolgt werden, die gesamte Lieferkette Chain-Management-System als eine grüne.
(A), Pläne auszuarbeiten, die grüne Supply Chain Link
Green Supply Chain auf dem traditionellen Supply Chain basiert, kombiniert mit Fertigungstechnik, Steuerungs-und Netzwerk-Technologie und anderen neuen Anwendungen ist das Ziel der rationellen Nutzung von Ressourcen, geringere Kosten und reduzieren die starke Verschmutzung der Umwelt. Um diese Ziele zu erreichen, Xu Yao von Produktdesign, Fertigung, Montage, Verpackung, Transport, Shi Yong Chu Li zur Verwertung nach der Pensionierung, sind alle Glieder der Lieferkette voll Kaolv Ressourcen-und Umweltproblemen zu Shixian maximieren optimale Nutzung der Ressourcen und Verringerung der Umweltbelastung Umweltverschmutzung.
Da die primären Glied in der Lieferkette Planung grünen Sektoren, vor allem auf die Herstellung von Produkten, sowohl innerhalb des Unternehmens oder, und in verbundenen Unternehmen und die Nutzer sollten die Ressourcennutzung und Umweltauswirkungen berücksichtigen zu prüfen. Kerngeschäft, als die Kette der wichtigsten Unternehmen brauchen eine völlig neue Art der Bedienung des Supply Chain Design, von der Gestaltung der Quelle, um 采购, Produktion, Vertrieb und Recycling und Abfall der Verarbeitung, grün Yinru, das Konzept der Quanmian Plan zur Beseitigung jeder Form von Umweltverschmutzung und Abfall.
(B) Green Supply Chain, Einkauf Links
Umweltfreundliche Beschaffung ist die ursprüngliche Standards der Qualitätskontrolle, die Preise können auf der Grundlage der Standards zu vergleichen, nehmen Sie den Green-Standard, der Anbieter muss in den Markt Yuan Liao benutzt das grüne, grüne Technologie, die sich in Materialien, Energieeinsparung, zur Quellcodeverwaltung zu erreichen, Erfüllung der öffentlichen Nachfrage nach umweltfreundlichen Produkten, die Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit der Produkte.
1. Green Supplier Management
Hersteller Auswahl und Bewertung der in der ursprünglichen Höhe von einschließlich Technologie-, Produkt-Qualität, Produktionskapazität, Preis, Lage, Zuverlässigkeit, Service, Lieferung und andere Indikatoren und flexibel sein, Bewertung und das Management, und sollte sich jetzt an die grünen Element der Bewertung bestimmen die Priorität bei der Beschaffung von grünen Supply-Mechanismus. In diesem Stadium zu prüfen, ob der Lieferant die umweltschädliche Materialien, Herstellungsverfahren sauber sein, es kann Energie beim Transport zu sparen und so weiter. Management von Grün Lieferanten vollständig den Anforderungen der Endprodukte, kombiniert mit der praktischen Schwierigkeiten der Zulieferer zu helfen einige Anbieter Zhidingshengchan Verbesserung der Umwelt-Programms zu gewährleisten, dass Anbieter von Produktions-zu grün-Standard Umweltbedingungen zu erreichen, so viel wie möglich zu reduzieren Produkt Schäden an der Umwelt, um den Herstellern zu erreichen, Kunden und der Umwelt ", zu gewinnen."
2. Die Umsetzung der integrierten Entwicklung und die Schaffung eines integrierten Supply Management
Entwicklung von Green Supply Chain Integration ist das Kerngeschäft und strategische Partnerschaften Lieferanten, wird diese Partnerschaft dazu beitragen, die Kommunikation zwischen den beiden Seiten zu verbessern, um gemeinsame Bestrebungen und Ziele, Risiken zu erreichen, und gemeinsame Interessen zu beteiligen und in der Produktentwicklung Prozessentwicklung. Jetzt die Anbieter aus der Design-Phase, um den Mechanismus der Herstellung von grünen, grüne Produkte zu bestimmen, um sicherzustellen, dass die Höhe der Steigerung.
Die Einrichtung von integrierten Supply Management ist das Kerngeschäft zu konzentrieren und Lieferanten zusammenarbeiten können, um eine Kosten der Integration von Erbringungsformen maximieren Design, Einrichtung eines Informations-Sharing-Plattform, Angebots-und Nachfrageseite können Kucun Daten-, Informations-Sharing Aktie an die Informationen zu vermeiden potenziellen Kosten asymmetrische Verlust der Entscheidungsfindung. Hohes Maß an Angebots-und Nachfrageseite des Informationsaustauschs, um die Genauigkeit der Informationen von Angebot und Nachfrage zu gewährleisten und in Echtzeit 都 die beiden Seiten in der Fertigungsplanung, Inventar, Qualität aller Aspekte der Informationssicherheit eine rechtzeitige Austausch, um in der Lage, rechtzeitig, wenn Probleme Chuli, eine Produktion gebildet und Anbieter von Collaborative Management, deutlich verbessern die Effizienz der Beschaffung und Lieferung.
(C) Green Supply Chain, Sektoren des verarbeitenden Gewerbes
Green Supply Chain und Fertigung Links verweisen nicht nur auf Herstellung und Verarbeitung, es ist ein Produkt gehören Design, Materialauswahl, Verarbeitung, Logistik, Design, Packaging Design und Produktentwicklung Abriss Prozess, das Konzept der großen Hersteller.
1. Green Design
Green Design, auch als Öko-Design-, Umwelt-Design bekannt. Die Grundidee ist: wird Umweltfaktoren in der Planungsphase und die Verhütung Maßnahmen in die Produkt-Designs, streben die Umweltfreundlichkeit eines Produkts Design-Ziele und Ausgangspunkt, um Produkte für die am wenigsten Auswirkungen auf die Umwelt zu machen. Im Bereich der Industrie-Design, ist grünes Design der "3R", die mit Rohstoffen zu verringern, Wiederverwendung, stoffliche Verwertung, nicht nur auf Material-und Energieverbrauch zu senken, die Emissionen von Schadstoffen und für Produkte und Komponenten machen können, ist Abfalltrennung und Wiederverwertung oder Wiederverwendung.
Die wichtigsten Elemente des "Green Design" gehören: grüne product design Auswahl der Materialien und Management, Produkt-Design für Demontage, Produkte, Design recyclebar.
2. Cleaner Production
Saubere Produktion weiter zu ergreifen, um das Design zu verbessern, die Verwendung von sauberer Energie und Rohstoffen, den Einsatz moderner Technologie und Ausrüstung, Verbesserung von Management, Verbesserung der Auslastung und anderen Maßnahmen, Quelle Verminderung der Umweltverschmutzung, Ressourcenverbrauch Effizienz, Reduzierung oder Vermeidung der Fertigung, Dienstleistungen und Produkte Verwenden Sie den Prozess der Produktion und Emission von Schadstoffen, zur Verringerung oder Beseitigung der menschlichen Gesundheit und der Umwelt.
Die Definition von cleaner production Prozesssteuerung umfasst zwei volle: den gesamten Produktionsprozess und Product-Lifecycle. Das Herstellungsverfahren, die saubere Produktion, einschließlich der Erhaltung von Rohstoffen und Energie, die Beseitigung giftiger Rohstoffe und alle Emissionen und Abfälle aus der Produktion vor dem größtmöglichem Umfang zu reduzieren ihre Emissionen und Toxizität. Auf Produkten, soll eine saubere Produktion, die Produkt-Lebenszyklus-Prozess Produkte von der Rohstoffgewinnung bis zur Entsorgung der menschlichen und ökologischen Auswirkungen zu verringern.
(D) die Lieferung von Green Supply Chain Links
Lieferung von Green Supply Chain ist eigentlich ein Teil der Lieferung Prozess. Es besteht aus zwei Elementen: Erstens, aus dem Kerngeschäft (Hersteller) an den Händler oder Vermittler des Prozesses, zweitens aus dem Verteiler oder Einzelhändler an den Verbraucher Prozess.
(5) Green Reverse Logistics Supply-Chain-Verbindungen
Reverse Logistik bezieht sich auf Material aus dem Produkt Ort des Verbrauchs (einschließlich Endnutzern und Supply Chain auf dem Client) an den Ausgangspunkt der physischen Warenfluss Prozess der Planung, Umsetzung und Kontrolle. Reverse Logistics deckt die Weiterverwendung von Materialien und Waren aller Tätigkeiten, die Sammlung, Beseitigung und Entsorgung gebrauchter Produkte, Teile oder Rohmaterialien, so dass sie effektiv wieder verwenden. Durch die Ursache, Kanäle und Entsorgung der verschiedenen Formen für verschiedene Branchen, hat die Reverse Logistics in den Beschwerden zurück, return end-use, wirtschaftlichen Ertrag, Reparatur einsenden, Produktionsabfälle und minderwertige Ware aufgeteilt worden, und Verpackung sechs Hauptkategorien. Die Logistik-Prozess umfasst Produkt-Rückgewinnung, Prüfung und Klassifizierung, Wartung, Split und re-Verarbeitung, Schrott Verarbeitungsschritte. Zur Erreichung der grundlegenden Green Supply Chain Management-Ansatz
Grüne Barrieren gegenüber der EU, müssen wir grundlegend verstehen, der chinesischen Fertigungsindustrie grüne Supply Chain Management, der Dringlichkeit, der einzige Weg, um wirklich eine gute Geschäftsentwicklung Vorschläge. Daher ist die Umsetzung des grünen Supply Chain Management, können die folgenden Aspekte Denken und Handeln werden:
(A) die Stärkung der internen Verwaltung
Stärkung von Unternehmen interne Verwaltung, die einerseits Zhongxin dachte, gestaltet und verändert in den alten, von denen in Jin gebildet Xing Ein Zhineng Branche und Bewertung der Mechanismen, effizient zu Kuayue funktionale Geschäftsprozesse schaffen und senken die Produktionskosten 过程 die Verschwendung von Ressourcen, spart Nengyuan und Verringerung der Umweltverschmutzung. Die andere Hand, Unternehmer und Mitarbeiter, um das Umweltbewusstsein der positiven wirtschaftlichen Ziele, Umweltziele und soziale Ziele richtig zusammen mit der Lieferkette angesehen zu stärken, die Umsetzung einer umweltfreundlichen Beschaffung, Minimierung der Schäden an der Umwelt Produkte.
(B) Verbesserung des Umweltmanagements der Lieferanten
Prozess für die Lieferanten von grünem liefern eine höhere Nachfrage. Erstens, nach Angaben des Herstellers der eigenen Ressourcen und Fähigkeiten, die strategischen Ziele der Evaluierung, gegebenenfalls gesetzten Ziele zu können, voll und ganz die strategische Absicht des Herstellers. Zweitens bildete den Schwerpunkt Zulieferern und Herstellern in der Unternehmenskultur und Management-Philosophie für die Anerkennung des Umweltschutzes, die in der Lieferkette ist eine strategische Partnerschaft zwischen den Mitgliedern der Stiftung, und schließlich die Vergleichbarkeit zwischen den Lieferanten, dies helfen wird, in Zahl der potentiellen Lieferanten mehr bevorzugt.
(C) zur Stärkung der Verbraucher für die User-Umgebung
Aus dem niedrigen Niveau des Pro-Kopf-Besitz von Ressourcen, Ressourcen Lastgewicht, Eingriffswinkel, voller Verständnis für umweltbewussten Konsum zu einer nachhaltigen Entwicklung. Die Entwicklung der grünen Konsum reduzieren können Konsumverhalten der Verbraucher Terminal Schäden an der Umwelt, enthalten umfangreiche Produzenten in der Branche, die uns helfen, unsere wirtschaftlichen und sozialen Ziele einer nachhaltigen Entwicklung zu erreichen. Inzwischen hat die Entwicklung der grünen Verbrauch kann nicht nur die Verschmutzung durch den Verzehr von qualitativ hochwertigen Objekten zur Verbesserung der Lebensqualität der Menschen Konsum und körperliche Gesundheit, sondern auch in den Prozess der Verbrauch durch die Umwandlung von Ideen, Verhaltensänderungen, die Verbesserung der Massen von den grünen, grünen Konsum und nachhaltige Entwicklung Verständnis.
(D) stärken die Verwaltung der Umwelt-Durchsetzung
Als technischer Ebene von Unternehmen und Kapital ist relativ begrenzt, und Unternehmen, um Kosten zu sparen, die Produktion wird das entsprechende Änderungen vornehmen, sondern weil der Gewohnheit, Erfahrung, Technik, Ausstattung und finanziellen Auswirkungen der Änderung der Art und Weise der Großteil der Produktion ist begrenzt der oder die Wirkung kann nicht gut untersucht. Selbst wenn einige Unternehmen gut ist, wie eine große Umgestaltung des Produktionsprozesses, Einsparung von Ressourcen und Energie und die Verringerung der Umweltverschmutzung, nicht bereit sind, Risiken einzugehen. Einige Unternehmen in Ausübung der kurzfristige Nutzen, auch trotz der Umweltverschmutzung. Dann wird die Kraft der ganzen Gesellschaft zu beteiligen, um. Umfangreiche Strafverfolgungsbehörden bekannt zu Umweltschutz, sowohl für die Entscheidungsträger in Unternehmen und die grüne Marketingkonzept Darstellungen der Verbraucher die Bedeutung der ökologischen Informationen für verschiedene Objekte, einer Non-Spam-style Bildung und Ausbildung.
IV. Fazit
Umsetzung von Green Supply Chain Management ist ein Unternehmen des 21. Jahrhunderts die größte Chance für einen erheblichen wirtschaftlichen Nutzen. Es können unser Geschäft eine lange Zeit nur auf das Wirtschaftswachstum in der Quantität konzentrieren, ohne die Umweltschäden führen, um den Status der Umweltverschmutzung. Umsetzung der grünen Supply Chain Management kann die Effizienz der Ressourcennutzung zu maximieren, die Verringerung des Ressourcenverbrauchs, der weniger Ressourcen pro Kopf in China, mit den langfristigen wirtschaftlichen und sozialen Nutzen.