Hvordan til at vurdere rigtigheden af CRM integration
Hver gang folk taler til customer relationship management (CRM) program konkurs, ofte det meste af skylden tilskrives pakke kroppen, men i virkeligheden er mere vigtig årsag er, at customer relationship management system integration selv
.
Integreret customer relationship management system i færd med at detaljerede gennemgang ofte accepteret langt mindre end det krævede, måske fordi omkostningerne ved skyld (kostprisen inspektion software licensafgifter end de dyrere), syntetiske koster mere ansøgning softwarelicenser for så lidt som 1,5 gange så mange som 6 gange. Selv i den integrerede af detaljerede gennemgang, er dem i lingua franca for den fremtidige integration af komponenterne i den modtagende inspektion også for det meste på det tekniske niveau (f.eks software til virksomhedsapplikationer platform og adapter), men relativt brede spektrum, herunder systemintegration i de fleste dele.
Da befolkningen i de nye customer relationship management planer om at debut i januar 2002, ikke have nogen håb, har det været i brug i system integration are undergår yderligere tests og målinger (herunder kvalitet, omkostninger, værdi, osv.). Survival of the fittest i denne tid med integrerede customer relationship management system vil ligge uden for bekymring fra fortiden, systemintegration kvalitet (ikke kvantitet) vil også forbedre resultaterne af industriens markedet i slutningen af 2002 begyndelsen af 2003 for at hjælpe re-genoplive.
Fra 2004 til 2005, vil re-fremkomsten af store virksomheder engageret i forpligtelse til at støtte en fuld "bruger cyklus" (dvs.: indkøb, handel, gennemførelse og tjenesteydelser) af situationen og accepterer behovet for integration af sådanne systemer. Dette vil opmuntre dem, der er førende virksomheder for yderligere at forbedre deres arbejde procedurer omhyggeligt udvalgte. Disse selskaber vil ofte søge bistand af en tredje part til at vurdere de udvælgelseskriterier under den barske omdøbt til systemintegration. Medtag:
Først den metodologiske forbedringer (fusionere, forbedre forvaltningen, forretningsprocesser, udvælgelse og design, samt ROI)
For det andet, den fælles arbejdsgruppe
For det tredje, ressourcecentre godkendelse
For det fjerde udgifterne til åbenhed