Fra uorden til orden, kernen begrebet virksomhedsledelse ændringer



- Albert UF T6 hjælpe sund vækst i Shenzhen-OK

Teknologi Development Co, Ltd Shenzhen OKO Albert er en professionel produktion af motordrevne kontrolsystemer klasse OEM-producenter, primært til nationale og internationale førende mærke til at give elektrisk skærm, el-shutter, elektrisk markise og andre motordrevne kontrolsystemer produkter. I de seneste år med bilindustrien, OKO Albert salg udviste en støt opadgående tendens. Men omfattende ledelsesstil, er ikke optimistisk med hensyn til virksomhed driftsforhold, udsætter processen er ikke standardiseret, mangel på stram styring kontrol, alvorligt begrænset bæredygtig udvikling af virksomheder.

Disorder ledelse førte til "svag" forvaltning

I Kina, fremstilling almindelige forretningsbetingelser indkøb er det første rekvisition, indkøbsordrer og derefter den næste ordre, og derefter afregnes efter ankomsten af opbevaring. Mangel på standardiserede indkøb processtyring, var købsordre udvikling OKO Albert ikke strenge, registreres kun antallet af indkøb af materialer, uden den tilsvarende pris, virksomheden næsten mistede kontrollen med anskaffelsespris for kapacitet, hvilket resulterer i anskaffelsesomkostninger stigning i det lange løb vil skade levere systemet til virksomheden.

Indkøb indgående chain management er ikke standardiseret, ofte køber produkter ikke er bestemt til opbevaring på produktionslinjen til at ske, det ikke kun påvirker nøjagtigheden af antallet af opbevaring, og når produktionssektoren at genvinde dele blev konstateret, var beskadiget, vil ikke være i stand til at bedømme Hvad er indkøb af varer iboende kvalitet problemer, eller andre årsager, og desuden, så leverandøren relationship management, fordi der ikke er nogen videnskabelig evaluering system, kan virksomhederne ikke prisen, lydhørhed, kvalitet og vælge de bedste leverandører købsprisen og kvalitetskontrol arbejdet vanskeligt.

Lagerstyring i manglende effektiv forvaltning, opbevaring materialer frit modtage den hyppige forekomst, og fordi mange slags lager, ud af oplagring hyppigt, og nogle materialer til at købe mere, om lagre opbrugt, og nogle anvendte materialer færdig, men ikke i tide genopfyldning. Disse problemer har øget problemerne med personalet lykkedes opgørelse, hvilket resulterer i opgørelse efterslæb, at konsekvenserne af manglende materiale øger skjulte omkostninger for virksomheder og påvirke den rettidige levering af ordrer. Desuden er det fordi der ikke nøjagtige statistikker om den oversigt for at gøre det vanskeligt at levere data til støtte for planlægning afdeling, hvilket resulterede i fejl i indkøb planen, der udgør en "ond cirkel".

Være konkurrencedygtige og overskuelig

For at forbedre forvaltningen niveau, indførelse af UF-OK Albert T6-business management software med fokus på indkøb, produktion, lager og andre afdelinger i forretningsprocesser i orden, såsom Essentials Produktionen skal først udfylde materiale rekvisition, indkøb af råvarer skal forstå leverandør priser osv. standardiserede forretningsprocesser. Samtidig, gennem UF T6-business management software forretningsmæssige oplysninger med forskellige afdelinger vil blive integreret i arbejdet i en samlet it-platform for at realisere real-time informationsudveksling mellem afdelinger, forbedre den overordnede forvaltning effektivitet.

I den samlede forvaltning af indkøb og opgørelse områder er personale, der for hvert materiale sikkerhed bestand, så længe lager faldt på et sikkerhedsproblem lager af materialer, vil systemet automatisk minde forvaltning af indkøb, forvaltning blot følge vejledningen på at gennemføre købet ordre. I mellemtiden fortegnelser over materialer om strukturen af en optimal forvaltning, kan UF T6, business management software automatisk eksportere komplette oversigt rapporter, der skal bistå indkøbsafdeling at foretage nøjagtige indkøb planer. I forbindelse med gennemførelsen af de offentlige indkøb, også UF T6-business management software spore fremskridt indkøb, indkøb officer ordrer, så længe gennemførelsen af åbne tabeller, kan leveringsforsinkelser hurtigt finde leverandører for at sikre en smidig gennemførelse af indkøb planen.

Vellykket indførelse af et UF efter T6-business management software, kan ledere nemt tjekke hver enkelt leverandør fil information og transaktionsomkostninger registre, for at forstå deres situation og levere kvalitet til tiden levering, og valgt de bedste leverandører opnå optimal integration af leverandører, med henblik på at reducere omkostninger til indkøb og forbedre forsyningssystemet af virksomheden. Efter en måned af informationsstyring, OKO Albert transaktioner udelukkes under mere end 20 leverandører, er nogle relaterede som produktkvalitet, men nogle ofte forsinket levering, der er foreningen af at spørge om for meget, disse er forskellige grader påvirke indkøb af kvalitet. Hertil kommer, indkøb, lagerstyring og kontrollen integreres i høj grad optimeret køb mængde, reducere lagerbeholdningen, hvilket øger lageromsætningen og øge deres konkurrenceevne.

Efterskrift

UF T6-business management software i brug, for at bringe en standard-OK Albert glat forretningsprocesser og øge effektiviteten af forvaltningen af virksomheden. Virksomhedens indkøb manager, sagde den anden division efter UF lægeundersøgelse, OKO Albert sundhed indeks er blevet forbedret betydeligt, er derfor sandsynligt, at være "sund vækst i SMV plan glimrende demonstration enhed", således at flere SMV-brugere at lære af deres succeshistorier i en sund og bæredygtig udvikling.