Fra "folk først" undersøge betydningen af HR og ERP Integration



Mindede ERP i business management i udviklingsprocessen, altid baseret på produktion og levering og markedsføring proces som centrum, eller Enterprise ressourcer, logistik, kapital flow og både fleksibilitet og effektivitet i Xinxi Goucheng forsyningskæden, værdikæden.Som en virksomhed midler af de menneskelige ressourcer, længe har været et isoleret system, som er uafhængig af uden for kernen management system.

Men de kan overleve i dagens virksomheder, konkurrence og vækst ind i konkurrencen om talenter som kernen i den tid, erhvervslivet grad i menneskelige ressourcer Zhong Shi Ye hurtigt Tigao, hvordan menneskelige ressourcer ledelsesinformation Hua Ling Yu blev et stort potentielt marked: Yi Fangmian Business Human Resources(HR: Human ressource) software dukker stadig op på den anden side overveje informationsteknologi business-løsninger er ikke længere begrænset til den snævre betydning af ERP (Enterprise ressourcer planlægning).Software udviklere i form af HR management software, der blev lanceret en "varm", eller virksomhederne selv at gennemføre ERP som den vigtigste HR information integrationsprojekt, "ønske", kan fortolke HR behov storstilet system indbygget i ERPi en omfattende docking i erhvervslivet tendenser.

Indførelsen af en corporate informationsteknologi ressourcer (herunder menneskelige ressourcer, og i første omgang) kvantitativ forvaltning, hovedsagelig for at opnå større effektivitet, der giver information baseret beslutningstagning til støtte til forbedring af kvaliteten og effektiviteten af selskabets aktiviteter mål.Det vigtigste mål er at opnå menneskelige ressourcer til at nå midler og processen er stort set den norm og optimering af forretningsprocesser, mennesker og videnskabelige virksomhedsoplysninger forvaltning sang hovedtemaet, men de har modtaget mindre opmærksomhed, men er ikke afbalanceret.Dette papir fra "folk-orienterede" perspektiv integreret HR og ERP forretningsmæssige krav og proces design for software udvikling og at yde en reference implementering af projektet.

Normalt kan vi forvaltning af menneskelige ressourcer er inddelt i fire niveauer: lovgivning og forretningsprocesser (grundlæggende arbejde), baseret på standardiserede forretningsprocesser operationer (rutinemæssige arbejde), menneskelige ressourcer strategi (strategisk arbejde), og strategisk humanResource Management (pionerarbejde) fra arbejde, ledelse beslutningsprocessen omfatter; funktioner lige fra en enkelt løn regnskab, til forvaltning af personalet, udviklingen af virksomhedernes politik sørge for hele spektret af løsninger til at hjælpe.Disse områder omfatter personaleplanlægning, personale vurdering, arbejdskraft arrangementer, time management, rekruttering ledelse, medarbejder lønberegning, uddannelsesprogrammer, travel management.Med ERP, finansielle produktion system bestående af højeffektive, meget karakter af en integreret enterprise resource system.Men da luftfartsselskabet for menneskelige ressourcer for at opnå funktionelle (HR) styringssystem for multi-fase designkoncept for OA (Office automation) idé - at forbedre effektiviteten, reducere omkostningerne, manglende ideer ERP - minedrift kapacitet, balance mellem udbud og efterspørgsel, der ereksisterende HR systemer behovet for at øge forskellige egenskaber humane undersøgelser fra starten, som enterprise resource ikke kun kvantitativt, men også kvalitative blive målt og vurderet, at indførelsen af ERP-systemer kan gøre deres virksomhed i Butt.Vi sætter et eksempel for menneskers døgnrytme synspunkt.

For det første de grundlæggende principper om menneskets døgnrytme

(A) at den enkelte de grundlæggende principper for menneskelig døgnrytmen

Human døgnrytme refererer til menneskers fysiske, følelsesmæssige og intellektuelle fik hver med en anden cyklus, den cyklus af deres egne, men krydsede fælles indvirkning på folks tanker og adfærd.

Human døgnrytmen, i hundrede år siden af tyske og østrigske Wilhelm Hermann Feilai Si o o Svoboda først opdaget.Så efter at have mange års forskning af mange forskere at kontrollere den iboende love menneskelige døgnrytmen.Konkret omfatter menneskers fysiske, følelsesmæssige, mentale tre slags rytme - menneskets fysiske tilstand, følelsesmæssige tilstand og mental tilstand af 23 dage, henholdsvis for perioden på 28 dage og 33 dage viste en sinus kurve lov forandringer, udgangspunktet for menneskers liv(baby blev født) er en fælles døgnrytmen af de tre oprindelige tilstand punkt.Forskellige rytme af et punkt (dage) følgende funktioner kan simuleres betingelser indeks

T = L * sin (αt)

T - betingelse indeks, T styrke, T følelser, T intelligens

L-peak parametre

α-cycle parametre

t-fra fødsel til hverdag i et antal dage.(Det samlede antal dage = år * 365 + mere end det antal dage + år er antallet af skudår)

Situationen for menneskelige circadiske fysiologiske rytmer kan kvantificeres indeks over graden af forandring, som vist.Hvis den kvalitative til orgasme, lav og kritisk at definere situationen for menneskelige døgnrytmen: T-værdi 0, ved højvande; T værdi 0, ved lavvande, T værdi = 0 i den kritiske periode.



Der er også en simpel metode til identifikation af humane døgnrytmen - til "det samlede antal dage" henholdsvis 23,28,33 resten skal deles fra den simple rytme menneskelige fysiologiske betingelser indeks, kontrol tabellen bestemme kroppens fysiske styrke kan, følelsesmæssige og intellektuelle status, men denne metode er begrænset til kvalitative vurderinger.



I højsæsonen er kroppens forskellige funktioner i en god stabil, lydhøre, arbejde meget effektivt, varme easy-going, og ikke udsat for ulykker; folk i lavvande, den kritiske periode, derimod, er ikkesteady state eller langsomt, det er modtagelig for ulykker.

(B) af koncernens statistiske lov af menneskers døgnrytme:

Som udgangspunkt er det fysiologiske rytme af folks fødselsdag, en stor nok gruppe mennesker (befolkning) fødselsdag i lang tid (23 / 28 / 33 dage) af distributionen er ensartet.Ifølge statistiske teori, som vi naturligvis kan findes: fysiologiske rytme i gruppen er afbalanceret, at koncernens samlede indeks for fysiologiske rytmer i et konstant udsving volatilitet og antallet af grupper så populære.Den lov, som regulerer brugen af grupper af personale struktur, optimere den samlede tilstand for at sikre kvaliteten af de menneskelige ressourcer.

For det andet, den menneskelige døgnrytme tidligt i Enterprise Management

Human døgnrytmen i cykliske udsving i perioden, eller den kritiske periode er en potentiel fysiologisk grundlag af de potentielle farer, der er baseret på denne forståelse af sikkerhed varslingssystem er etableret i industriel sikkerhed ledelsen har længe afspejles det formål at maksimere tidlig varsling katastrofe.Den grundlæggende tilgang er:



Men ved at beregne den begrænsning er mere vigtigt er "mennesket først" filosofi svag og vanskelig at menneskelige ressourcer til god brug.Human døgnrytmen som følge af anvendelsen af smalle, lavvandede niveauer, lille kvantitativ forskning og anvendelse af sådanne svagheder.

For det tredje, den menneskelige døgnrytme, der anvendes i HR og ERP udforskning:

(A) HR og ERP-systemer til at indføre begrebet menneskelig døgnrytmen, styring af menneskelige ressourcer fra "mængden" af forvaltningen til "kvalitet" forvaltning uddybning.

Tænkte på essensen af ERP er brugen af enterprise resource planning og kontrol, den mest optimerede input / output resultater.Hvis den anvendes i det menneskelige legeme døgnrytmen indlejret i ERP i HR-systemer og kapacitetsplanlægning og anlæg kontrol med en høj grad af integration, vil tage Guanche: respekten for den enkeltes værdighed, uden at antaste under forudsætning af fysisk sundhed, til at spille det største potentiale for individer og grupper.

Anvendelse specifikt princip er: fortiden, at de enkelte målestandarder af menneskelige ressourcer fra den statiske "folk tid" ændre sig over tid i menneskets døgnrytme indeks sæt (Σ (T styrke, T følelser, T intelligens)) overgang.Begrebet forandring er som en corporate menneskelige ressourcer i produktionen "kapacitet" Shuxing fra kvantitet til kvaliteten af tolkningen, sammen med Shi Jian dynamisk tendens på arbejdsmarkedet ordninger, at time management give en mere videnskabelig og fornuftig ordningløsning.For eksempel: et eksisterende ERP system master produktionsplanlægning og kapacitetskrav planlægning, måling af menneskelig evne - fast arbejdstid kun den statiske den subjektive indikatorer, der ikke er nogen klart, hvad Tili, følelsesmæssig, mental tilstand kan defineres som en person"arbejdstid" i "standard" og indførelsen af en normal human fysiologisk rytme indeks som "arbejdstid" i "standard" og definitionen af indikatorer kan løse dette problem.At svare til, at belastningen og kapacitet blev analyseret, feedback og justering, skal de faktiske arbejdstid enhver produktion tidsplan skal omregnes til den tilsvarende tidszone indeks af summen af menneskelige døgnrytmen, så få resultatet af overbelastning eller utilstrækkelig belastning tættere på den faktiske situationnem videnskab i produktionen.

(B) indførelse af ERP-løsning teorien om begrænsninger, der skyldes menneskelige døgnrytmen af menneskelige ressourcer "flaskehals"

Målet eksistensen af menneskelig døgnrytmen, kan deres samlede menneskelige ressourcer ændres med tiden som en input-output system, hvis en enkelt fase i produktionen, afhænger på scenen foran et eller flere udgange, så er denne produktionlinket bestemmer laveste udgangsniveauet for hele systemet.Med andre ord: menneskelige ressourcer system er styrken af kæden ved det svageste led i beslutningen, for et øjeblik en del af situationen for menneskerettighederne døgnrytme udgør produktionen af hele systemet, "tilbageholdenhed", og denneslags tvang er den dynamiske overførsel.Udgør begrænsninger af menneskelige døgnrytmen, eller fysisk, følelsesmæssigt, mentalt sammensat indeks af tre, eller kun én, ønsker at løse flaskehalsproblemer på ressource teori er nødvendigt at bruge TOC i ERP personale døgnrytmen i det sammensatte indeks for den begrænsning algoritme.

TOC (Theory of begrænsninger, kaldet TOC) i den optimerede produktions-teknologi (Optimeret Produktionsteknologi, benævnt OPT) udvikles på grundlag af en kontrol på evnen til ledelsesfilosofi.Fokus på flaskehalse proces, at flaskehalsen processen sikre overbelastning ikke finder sted.Øge udnyttelsen af de flaskehalsproblemer arbejde center, så få det maksimale nytteeffekt.Afhængigt af hvilken type produkt struktur, proces og materiale flow af den samlede situation, configuration management kontrolpunkter.

TOC teori vil kombinere brugen af menneskelige døgnrytmen i ERP i modellen: de vigtigste produktions-planen i forhold til "Drum", ifølge en flaskehals ressourcer, optimering af den samlede tilstand menneskelige døgnrytmen at bestemme logistik kapacitet, som den samlede begrænsning af "trommer"kontrol WIP beholdning i flaskehalsen og montering processen før Sheyou buffer, Bao Zheng Qi Zhiyuezuoyong af Pingjingziyuan til Chongfenliyong, Qi Ye Yi opnå det maksimale output, alle Xuyao styre centrets arbejde Rutong rebet med en videregivelse af oplysninger're bedrift holdet, efter de samme slå (den flaskehals på output pr tidsenhed) i at bevare balancen mellem in-proces opgørelse, opretholde en afbalanceret flow af materialer henhold til betingelserne i produktionen.

Eksemplet med en dyb følelse af inspiration:

Anvendelsen af menneskelige døgnrytmen er kun overfladen af udvikling af menneskelige ressourcer, omfattende den potentielle værdi af mange at blive udviklet, vil øge produktiviteten i den marginale bidrag til den store.Hjælpe med at etablere et folk-orienteret ledelse filosofi er at klare de menneskelige ressourcer udgør produktive kræfter, er de grundlæggende elementer, denne del af evnen til at være baseret på ledelsens at kontrollere produktive kræfter udgør en model fra F (arbejdskraft, kapital, jord, ... ...) udviklingen for F ((forvaltning faktor * arbejdskraft), kapital, jord, ... ...).HR som et styringsværktøj og integreret ERP management system baseret på det teoretiske grundlag for yderligere undersøgelse af arten af de potentielle konsekvenser af menneskelige ressourcer faktorer, er ganske vidtrækkende.