2007 er bestemt til at blive informationsindustrien af Kinas Internet-industrien og endda historie i disse vigtige år. Men når vi Revision af internettet i Kina i 2007, vi lettere findes i "traditionelle og modne," online spil markedet, kan 2007 betragtes som en tilpasning til en mere år.
I alle selskaber "for konstant at justere strategien," dette år, da mange virksomheder kun Alibaba klareste stjerne, og sociale netværk, videodeling, station gruppe markedsføring osv. selskaber og ikke være i stand til og Nordamerika marked svarer til en "blowout".
Når hele oplysninger industrien taler om "Fra Web 2,0 til mobil 2,0, 2,0 til 3,0 fra internettet", har flere virksomheder valgt at søge Nirvana i 2007, født på ny. Innovation og konkurrenceevne er således blevet en vigtig nøgle ord.
Hvis Kina skal lære fra USA i den tilstand, så der virkelig kan være det næste YouTube? Hvem bliver Facebook? Hvem kan bære fra Kina Internet-industrien mere end 10 milliarder yuan marketing platform?
I 2007,. Farvel fanatiske skaberen af internettet i Kina, der blev kaldt i smerte for at finde nye måder at oligopol Ligeledes i 2007, Ma og hans Alibi, har internettet blevet en helt i hjerter af benchmark.
I anledning af starten årets udgang, "Computer World" avisen Computerworld Kina 2007 blev afholdt af "IT to sessioner" i computeren verden, internettet vil, og ligesom de to tidligere årlige møde igen i 2008 forud for det kommende mulige inducerede , til at deltage i Internet "bevægelse" Vi er glade for, men også at kæmpe for vores Internet forretning tab.
Strategidokumenter: Gennemgang af "netværk" ting, praksis gør ophold på?
Selv om rammerne af Kinas Internet er meget klar i 2007, men følg sammenhæng, vi chokeret over at opdage, at i 2007, for få Internet virksomheder har været i stand til at holde sig til deres strategi. "Let at" ikke blot blev en funktion af internettet i Kina i 2007, er blevet en kinesisk Internet virksomhedsudvikling sidste udvej. Kun få virksomheder holde sig til det, men de holdt ud til gengæld, det er i stand til at gå ind i Hang Seng, eller NASDAQ.
Farvel til den "taktik" fremfusende
Internet Society of China på det årlige møde i generalsekretærens Huang Chengqing resumé, meget klare, meget optimistisk, men han viser også, at i 2007, Kinas internetmarked, strategisk layout, og mere, kan det kun blive kaldt "2007 layout. "
I 2007,. Baseret på Web2.0 teknologi, blog, podcast hurtige udvikling, men forretningsmodeller er stadig uklart, Mobile value-added services marked er stadig voksende, men initiativet er blevet fuldstændig uden hænder af Internet virksomheder, mens omstillingen fra traditionelle luftfartsselskaber direkte til kontrol.
Kinesisk online video-brugere og netværket størrelse vækstrate er overgået noget andet land, den samme tid, den industrielle kæde stadig i den indledende fase, video industri og krigsherrer, da de mangler flagskib udbyder, "prototype" funktioner er stadig tydelige. Sammenlignet med 2006, kun få flere brugere, P2P udvikling af hurtigere, hvordan man kan danne store forretningsmuligheder, ingen klar repræsentant.
Online annoncering er en højere grad af accept og anerkendelse, og udvikling hastighed så mange annoncer som et maksimum kategori, men der er ingen gennembrud i form, markedet omfanget af den "indledende fase" fortsætter.
I 2007 har Kina mere netoperatører, Alibaba i snesevis af millioner af små og mellemstore virksomheder midt i en klynge af herlighed til Hong Kong børsen. Virksomhederne har accepteret brugen af internettet, på selskabets kontor, finans, flow, kunder, forretningspartnere administration osv., men de accepterede i en større sammenhæng er blot afspejles i ideologi, men i virkeligheden er der lang vej at gå .
Ji Weidong, administrerende direktør for Morgan Stanley i en analyse af Kinas Internet mediestrategi, det er Kinas samlede Internet feature point klar. Der er for mange ændringer, som må afspejle sig fuldt ud indtil 2008. "Indholdet er konge, opnåede i 2008", "brand building, i 2008 involveret" og "nye medier industrien, erhvervslivet forbedring, vil accelerere i 2008." Så, 2007 år?
2007 er året lavet for strategisk udvikling. Strategien af året, er et aktivt valg, er også en justering kan ikke være.
Pr. December 30, 2007, er antallet af kinesiske internetbrugere Kina er meget sandsynligt, tæt på eller mere end 200 mio. Et så stort beløb af støtte fra de milliarder af Internet annoncering markedsføring marked (herunder online-spil). Hvordan man kan fremme Kinas Internet marked til en ny stor? Sådan at styrke anvendelsen af innovation og teknologiske revolution ud af den fælde? Eksperter på forskellige områder har deres egen fortolkning, peger også variere. Bekymring er, at Kinas Internet elite i 2007 var blevet anerkendt og populær kinesisk internettet ikke kun at kombinere underholdning og forretning har tilsammen til Kina via internettet forvandlet til et bidrag til den samlede sociale oplysninger, er ikke længere et biprodukt af udviklingen af internettet og gå videre til at blive motoren af internettet.
I 2007 oplevede branchen mest lyse side, har den kinesiske Internet endelig kommet ud af en række "opbygge langsigtede virksomhed" mentalitet, udfældningen var mindre blandt de heftige hjerte, og strategi, og dermed sige farvel til den tidligere "taktisk" og bliver den langsigtede udvikling mentalitet "de bedste resultater."
Strategiske ressourcer skal nøje
Internet virksomheder til strategiske ressourcer, og selv opmærksom på knappe ressourcer, i 2007, den mest indlysende kendetegn. Selv ledelse af ministeriet som den kompetente tjenestegren af oplysninger til fremme Hong, vicedirektør for Beijing-1 viste, at: "kun Internettet som underholdning, og liv
Uden brug af internettet til virksomheden i færre og færre mennesker. "Huang Chengqing mener også, at internettet har en stor indflydelse på folks liv og læring, især internettet nyheder og søgemaskiner, har Internet funktion været besat 77% og 75%.
Bag disse to officielle erklæringer er Internet virksomheder til at fokusere deres egne ressourcer, og for integration af ressourcer og styrke, og i dette grundlag, den strategiske layout af forretningsmodellen er at etablere muligt.
Strategisk forretningsmodel for layout, sagde Ji Weidong, for de fleste Internet selskaber har forretningsmodel i 2007 nået til det punkt skal ændres. "Business model kan ikke være født lige og skal vise hele pyramide struktur, de mest low-end, hvad flertallet af internetbrugerne selskaber, der var, når de nationale stolthed point som» produkt som kernen 'forretningsmodel. "
Produkt-centreret forretningsmodel, hver 3 til 5 år til at klare smerten af ændringen af produktet cyklus, et stort antal skridt kan ikke krydse Internet virksomheder, derefter erstattes i den hårde konkurrence og hurtige død.
At platform som kernen af internettet forretningsmodel, markedsføring ham kun internettets middelklasse, Zhi Du er den mest interaktive af platform, ændring i tænkning kunne de fleste hurtigt, Tong Shi har hår Du Shi og ressourcer af Qi Ye være muligt at have været den markedsandel fordel i , og disse virksomheder ikke kan begå i forbindelse med gennemførelsen af alle større fejltagelser, eller vil omgående blive erstattet. JI Wei Dong siger, at Ctrip er langt foran eLong at årsagerne hertil, også bragt i sin første fordel af den meget større brugerbase, meget større netværk, de deraf følgende lavere udgifter til en enkelt ordre. Dette mere som en traditionel forretning konkurrencedygtig strategi.
Kun de tidlige udvikling af statens erhvervsliv, lang tid har mere frihed, såsom Tencent og Alibi, og kun sådanne virksomheder kan lange stå på toppen af pyramiden. Den traditionelle indgang til en vis grad i 2007 også gennemført på migration til EU, såsom Sina's berømthed blog, har mere karakter med samfundet.
Knaphed på en forretningsmodel til at etablere de centrale elementer i processen, om selskabet er blevet internettet har en "bytteobjekt prisstigning," direkte determinanter. Sina Brand, Phoenix kultur, Focus Media's absolutte andel i den høje ende, er de direkte repræsentanter for knappe ressourcer. Men trods den forbedrede forretningsmodel succeshistorier der dukker op i internet-sektoren, betyder ikke, at strategiske uigenkaldelig. Selv, en Internet forretningsstrategi ændringer, kan påvirke og endda bestemme spillets regler, men denne Internet forretning, det kan derfor blive en førende på sit felt og flagskibet for eksempel afgifter en stor paradigme skift til online spil gratis tilstand, er det den Gennem strategiske udvikling, knappe ressourcer til at finde og beslaglægge farten. Et direkte resultat af dette skridt er en grand succes i 2007.
Pragmatisk strategi af den styrkede
Mens der i 2007, også kendt som anden runde af internettet boble af flyderen af året, gik igennem den første runde af internettet boble investorer, der tilsyneladende ikke længere ukritisk penge "afbrænding" af Sha Mao. Legends af Internettet er stadig nye, men den mytiske fremtiden omrids,
Har ikke flyttet VC.
IDG Global Executive Vice President og præsident Hugo Shong Asien har den mest direkte udtryk for denne: "Før vi stemmer en kinesisk Internet virksomhed, er mere et kig på forretningen i USA ikke gjorde det, og nu ser vi på det hensigtsmæssige i denne forretning i Kina markedet, enten i Internet markedet i Kina etablere en effektiv forretningsmodel. "Måske denne tankegang, for at undgå spredning af Kinas Internet boble.
Efter 2007 at fokusere på eksekverbare strategi og konkrete resultater, sandsynligvis inden for kort tid undgå kraftig Internet virksomheder, men også korte aske fantastisk. VC investeringer i forandring, vil have en direkte indvirkning på Internet virksomheder, især innovative Internet virksomheder vælger den vej.
Som Hina gruppeformand Chen Hong sagde: "Måske efter Internet-industrien, at den mulighed synes mindre og mindre, mere og mere en stor overraskelse, offentlig finansiering mindre og mindre med hinanden mere og mere fusioner . "
På grund af dette, også Alibaba formand Jack Ma's Alibaba succes i opsummering ordene, men synes at være den nuværende Internettet, skal virksomhederne ansigt og spørger: "Hvor det kommer? Vil du gøre, hvad de skal gøre ? "
Udsat for pres for at overleve, snarere end stigende efterspørgsel, skal Kinas Internet selskaber farvel i 2007 "I dag bare i dag, og i morgen, der styrer vind og regn" mentalitet, erhvervslivet indhold baseret på en pragmatisk - Indholdet omfatter ikke blot indbegrebet af internettet, men også forretningsstrategi og langsigtede udvikling af disse strategier ruter.
"Road Map er ikke kun skrevet i planen som skriftligt indlæg, men at hver fase af gennemførelsen af resultaterne sammen, det er Internet virksomheder at gøre forretning og tjenester, men også lange udholde, der skal gøres; og Teknologi er ikke kernen af internettet forretning, jeg siger ikke, teknologi er ikke vigtigt, jeg bare vil vise, at der er noget vigtigere end den teknologi, behov for at se. "deltage i" Computer World, 2007 Annual Meeting internettet, "den gruppe af it-firmaer Shuo CTO Wayen Hom spørgsmål som svar på den scene, en måde at forklare essensen i Internet forretning.
Link
Pyramide uden for "store" princippet
Overflyttes toppen af pyramiden as vidt muligt, den optimale strategi er at ensure that internetselskaber en afgørende factor, og i denne tilføjelse, at holde størrelsen af de store Internet selskaber er den key til successful gennemførelsen af strategien.
Fokus Medier har været i bygningen TV annoncer har den fordel, sin platform strategi og forretningsstrategi er blevet konkurrenter til at følge målet. Men Focus indtager toppen efter medierne, tilrettelæggelse af massemedierne fusioner, markedet selv har 95% i andelen af Pangdayuanze at sikre, at de egne Buzaizaoshou samme Lingyu Nei's Renhejingzheng risiko.
Ctrip og China Mobile, gennem samarbejde på ruten udvidelse er den absolutte ressourcer er toppen af pyramiden. Men efter, at den gennem gratis medlemskab form, hurtigt voksende kundebase, reducere de enkelte omkostninger, vil have konkurrenterne langt bagud, og dermed har en absolut fordel. I 2006 dragen sin markedsandel i andet netværk af kunst tre gange højere, mens den enkelte kunde udgifterne er lavere end 30% af eLong, men 40% højere indtægter. Årsagen er meget enkel, meget store kunder volumen, så på hotellet, flybillet rabat på at få mere initiativ og "prisstigning chip" - det er for leverandøren af "holde priserne nede chips."
Innovation artikel: Nye medier repræsentanter til at blive en innovation?
I 1983, ARPA og U. S. Department of Defense Communications Agentur for en vellykket udvikling af et heterogent netværk af TCP / IP-protokollen, De Forenede Stater til aftalen of California i Berkeley, da B
SDUNIX del af aftalen er blevet populær i samfundet, således fødslen af en ægte internet ... ...
Ja, internettet, for så vidt resultaterne er ikke en perfekt plan. Men Internettet selv, og nu er vært dens forskellige applikationer på samme, er produktet af innovation.
I et erhvervsmiljø udøvere har internettet om, hvordan man skaber nye muligheder, i 2008, som igen står over for en ny trend? Den nye bølge af glæde, hvor der er vil denne elendighed? "Innovation", som livsnerven i stærk udbredelse af internettet virksomheder hurtigt i Kina over sådan en homogenisering af miljøet over plagiat, men også med, hvilken slags en anden form for betydning?
New Media indtægter "intens" vækst
Selvom der er mange flere investeringsprojekter, lidt i 2007, "Waterloo", men den samlede størrelse af Kinas Internet ansøgning markedets vækstrate, vækstrate over brugeren. Denne kontrast, i slutningen af 2007, internettet industrien, virksomheder, non-
Mistænkte er en god nyhed. Men samtidig har markedet i stigende grad klart Mass Effect, hvilket betyder, at sub-field position senere forlod virksomheden mulighed er ikke meget.
Hvis strategien for tilpasning til at tilpasse sig de større Huan Jing muligheder og forandringer, vil utvivlsomt Zhanluebuju i løbet af 2007 den livline af trafikken sammenlægning Dan Chun Yi Jing derefter innovation ikke længere peger resultatet af benchmark, blot ved kapital Yunzuo af Shengcunfangshi gradvist forsvundet og erstattet af "integreret, underrubrik, præcis, interaktive," og så videre, er disse operationer skjult bag den kompakte båndet i strategisk innovation.
Medieindustrien er nu oplever det "nye medier" i løbet af big bang. Ji Weidong, analytikere siger, de "nye medier" er en winner-take-all marked. Disse high-end af "nye medier", såsom Focus Media, Tencent, Sina og så videre, deres indkomst indtager en stærk position i deres respektive segmenter. Ruan Jingwen, underdirektør i iResearch Consulting Group, sagde, "nye medier" i 2007, giver det indtryk, at "kollektive magt" på markedet, som i høj grad påvirker dannelsen, og havde allerede haft en indvirkning på de traditionelle portaler, hvilket vil resultere i den oprindelige Nogle online medier, herunder internettet virksomheder begyndte at omstrukturere nogle af de positive begrebet portalen begyndte at tiltrække flere, f.eks Sina blog forretningsmodel.
Det årlige møde i Internet "de udfordringer, de nye medier portal?" Emne sub-forum, delegerede nogle nye medier funktioner: såsom ransagning og e-handel på de nye medier er allerede klassificeret omfanget af anvendelsen af disse nye Web2.0, søg og e-business-integration, bliver det nye e-handel model. Kinas nuværende udvikling status af nye medier, uanset størrelsen fra brugerens dækningsområde, eller linket til brugeren, har lagt grundlaget for en meget god markedsføring. Fra fællesskabet side, ordet i munden markedsføring for samfundet som en vigtig markedsføring værktøj i den forreste, efter et eller to år af udviklingen, som har nogle negative virkninger, den fremtidige samfund vil blive opdelt, for forskellige underkvaliteter populationer, effektiv opnå præcision marketing-, brand-reklame er fællesskabet Wei Lai en ny veje til vækst, mens du kan se e-handel og community-Ren Qun-baserede tillægstjenester vil Cheng Wei effektiv samfund profit model.
Hertil kommer,. Nye medier og traditionelle medier differentierede problemer giver anledning til bekymring Traditionelle medier og nye medier end noget andet land forskelle er store, traditionelle medier, både aviser og tv-stationer er statsejede orienterede grundforskning og nye medier, digitale medier, eller om størstedelen af Internettet medier er privatejede. Med hensyn til ledelsen er også mere interessant, aviser, medier, tv-stationer, der er liberal kunst baggrund til at forvalte de nye medier mennesker er født til at styre videnskaben. Brugerens alder, alder af brugere af de traditionelle medier og den generelle almindelige mennesker ligesom de traditionelle medier mere end 60% af brugerne 30 år gammel, 70% af brugerne i Kina er mindre end 30 år.
Med hensyn til væksten af nye medier, kan du sammenligning af dataanalyse. Fra 2002 til 2006, China Central Television reklameindtægter forblev i branchen omkring 11% af de samlede indtægter, mens Focus Media i årene at holde gange annoncen er dybest set den årlige vækst, Sina, Sohu årlige reklame vækst forblev 60%, langt højere end de traditionelle medier. Hurtig vækst af nye medier har bragt nye udfordringer og pres.
Ikke alle nye medier
Trods den hurtige stigning i nye medier, især markedsføring succes i 2007, tiltrak stor opmærksomhed for øjnene, men i 2007, på vegne af Internet innovation, er ikke det eneste nye medier, nye medier eller ej. Flere og flere nye typer af virksomheder i 2007 en stor succes. Især dem, der virkelig er baseret på begrebet Web 2,0 og på grundlag af den forretningsplan, har afdelinger i de traditionelle Internet selskaber, dannelsen af en ny økologisk grupper, og selv de traditionelle portaler begyndte efter indførelsen af Web 2,0, for at gøre det til deres egen prøve en af de almindelige forretninger.
For eksempel, video P2P type site i sprint etape, værdien af den gradvise reklame, video søgning ansøgninger til et nyt niveau. Online video industri har dannet et indhold-udbyder, netværk platform operatører, teknologileverandører, distributionskanaler, annoncører og brugere som den vigtigste form for online video industri kæde, selv om der er overlap relation mellem kæden, kæden grænsen fuzzy osv., noget video website har været at udvikle en ny reklame model for at kompensere for disse mangler.
I mellemtiden har elektronisk handel indvarslet all-time high. Survey i 2007 den kinesiske e-handel vil nå 1.500 milliarder yuan, en vækstrate på over 100% vækst i verden fremover. Kinas Internet-branchen har en solid brugerbase, ifølge Handelsministeriet forudsagt, at inden for ti år vil der være 70% af den mængde af handel gennem elektronisk handel og e-business ... ... Dette signalerer, at virksomheden snart vil blive mainstream økonomisk model. Kinas største e-handel site Alibaba B2B virksomhed er opført, dens kursværdi svarende til 20 Sohu og Baidu søgemaskine ranking tjenester eksisterer på grund af dets markedsværdi efter notering også svarer til 10 Sina. Dette har helt vist, at den traditionelle indgang til vækst, og væksten af nye sites, har der været flere polar stråling situation.
Som Wayen Hom sagt, må internettet virksomheder, brugere og brugernes behov skal alle produktinnovation som sit grundlag og bly. Sina er den traditionelle site for eksempel stige i takt med forretningsmæssige udfordringer og nødvendige justeringer, kan Sina ikke finde muligheder for at blog eller nye website kastede konkurrenter, så Sina deres fordele, begyndte at give mere i tråd med efterspørgslen efter kendis hits blog, og i sidste ende erobrede markedet.
Konkurrence artikler: Hvad er den kerneværdi i 2008?
Udvikling af internettet i dag, er blevet bredt påvirket alle aspekter af den nationale og sociale udvikling. Internet og telenet i Kina, som uddannelsen nettet for at holde trit med en af de tre store netværk, som har mange af de parametre
Og ved den bredere forretningsgange og større kreative evner, at blive den hurtigste udvikling de tre store netværk, nye teknologier hurtigste Yun Yong kommercielle faktorer mest avancerede netværk, er de forskellige kræfter spiller en stadig vigtigere rolle, den rigtige strategiske valg og fortsat innovation skal være at fremme Internet-industrien og internettet fortsætter med at styrke kernen af virksomhedernes konkurrenceevne og en kilde til magt.
Efter mange års udvikling, Kinas Internet selskaber gennem den kreative fase udførelse fase, innovative virksomheder fase. IDG, at de kinesiske Internet selskaber i 2007 forventes hele den kreative virksomhed fase, mere optaget af deres samlede corporate "konkurrenceevne".
Konkurrenceevne er ikke kun forretning eller produkt
Ji Weidong, internet firma karakteristika og bestemme deres egen plan med henblik på pyramiden svarer til Xiao Xiong due investeringer i hvilken form for erhvervslivet om den tid, har klart sagt: "Nu er ikke det samme som før, vil vi ikke længere være lige operationer af virksomheder. "
Succes på markedet for Alibaba, når vi taler om deres virksomhed, er begyndt at imødekomme kundernes behov, tæt på kunderne og konkurrenceevne, som et stort problem. Alibaba Vice President, B2B Pent Yijie administrerende direktør, sagde: "I øvrigt var der en idé, Alibaba har været et område ikke af Alibaba mig selv, men at kunderne kan gøre." Hun forklaret egenskaber Alibaba er den største, Oplysningerne er ikke et sted Alibaba egen hjemmeside, men alle fra kunder og medlemmer. "Tidligt om, for eksempel i 1999, at medlemmer ikke ved, hvordan at markedsføre sig selv på internettet, de kun sende ét ord," vi har Apple til at sælge ', og nu salget af vores oplysninger har nået mange 10 mio langt opdateres dagligt . "Men, sagde hun, at virksomheden var" ikke involveret i den oprindelige viden "-princippet har ikke ændret sig på grund af stigningen i oplysningerne.
"Den største ændring er handel information fra forskellige overgangen til anden etape, virksomheden blev mere og flere medlemmer til at give oplysninger og citater, hvilket betyder meget god reference. Til den tredje fase, har vi opdaget, at flere og flere til at gå I den tidligere netudbyderen, oplevede de, at brugen af Alibaba's platform til at levere andre tillægstjenester, selv online advokatfirma til at hjælpe medlemmer af organisationen, der er aktive i vores erhvervsliv. "Peng Yijie at Alibaba, som har fuldført overgangen fra platform til samfundet.
Men ingen større ændringer i strategisk forudsætning, strategien er i overensstemmelse med ændringerne i miljøet fortsat udvikle sig. "Vi bruger den platform til at indsamle kundernes behov og hjælpe dem med at opnå den første betingelse." Men selv så, Peng Yijie Alibaba har også en absolut mulighed for markedet og forbehold. Hun mener, at for at bevare konkurrenceevnen Alibaba bedste fremgangsmåde er at sikre kunderne modtager en bedre service. "Den kundernes efterspørgsel, internettet i dag, kan Internettet tilbyde god værdi, og vi håber, at vores platform er blevet mere og mere åben." Peng Yijie, sagde: "Du skal ikke søge de samme muligheder og evner, men efterspørgslen og muligheder samme muligheder. ", mens Ma er klar:" udsigterne for fremtiden af data er meget god, men industrien har brug for flere folk i arbejde, men også koste mere. "
"For at opnå en konkurrencefordel, Er er ikke et produkt, den første tilgang er at tænke fra brugerens synspunkt, internettet gør produktudvikling selskab i teknologi, Gong Neng og Liu Cheng, Wei Rao kaldet produktudviklingsprocessen, bør ikke teknologien som kernen, der er Vi siger, at forskellen mellem markedsprisen, bør vi forstå og lytte til kundernes behov, og derefter er baseret på tilbagemeldinger fra kunderne og tilpasse sig. "Augmentum Wayen Hom, CTO of Technology siger:" Det vigtigste er, at resultater er behovet for at beskytte de mest vigtige eller for at beskytte brugernes oplevelse meget vigtigt, at svaret er indlysende, som er konkurrencedygtig. "
Brugerne er ikke konkurrencedygtige
Siden 2003 har Kinas Internet økonomi opretholdt en hurtig vækst, nye bruger, har brugeren kapaciteten og markedets omfang været i vækst, hurtige vækst på markedet, der klart kan se en markant indslag i dette marked
Koncentration af voksende, men forstår brugernes behov er blevet vanskeligere.
Som en følge heraf vil Kinas Internet markedet reagerer på følgende karakteristika, en senior analytiker hos IDC's synspunkter Huang Yongtao beskrevet, er "oligopol, Web 2,0 bruger."
Fra den platform til at søge, til polymerisation, har den kinesiske Internet længe været en fortsættelse af profitdrevne og efterspørgselsstyrede tilstand. Denne situation forventes som samspillet mellem brugeren og brugerens og brugerinddragelse med internettet ændringer.
På nuværende tidspunkt. Kinas førende Internet forretningsmodeller i øjeblikket stadig er i en situation baseret på reklameindtægter, mens reklame sider nødt til at indlæse brugeren klikker Derfor til at bevare brugerens synspunkter, bliver nr. 1 mål - hvordan man kan øge sidevisninger, til en effektiv, direkte brugeren klikker.
Kørsel på internettet økonomien af de fire elementer (kommunikation, samfund, indhold, business), kommunikation og samfund, var det oprindelige formål med indhold og forretningsmodel er høj efter anvendelse af brugernes accept. For de fleste kinesiske Internet virksomheder, hvordan man kan give brugerne mulighed for at acceptere sig selv, at give brugerne bedre kommunikationskanaler nettet af interpersonelle samfund, er en af nøglerne i 2008.
Internet virksomheder har en klar forståelse af særlig, især dem, der tager sigte på erhvervsmæssige brugere af Internet virksomheder. For eksempel, søgemaskine hastighed) udbyder ChinaCache fire Qing Xu, Chief Operating Officer på bordet Kinas største CDN (, CDN forretningsmæssige formål er "på det rigtige tidspunkt, at det rette indhold, bruger det korrekte middel til at skubbe den rigtige Beliggenhed. "Dette er noget for alle internetbrugere til Internet forretning, det er muligt reference.
Snapshot
Ma, Shong indtryk
Hugo Shong (Hugo) i min hukommelse altid fuld af energi, selv lys liggende øjne, ser ikke nogen undtagelse denne gang, mødet tidligt om morgenen spændt på at se mig, fortalte mig: "Ma jeg give dig, så kom, havde han ikke foredrag, vi lader ham tale, skal du sørge for at give dig en vidunderlig! "Så, det er så, så at arrangere noget, jeg hurtigt travlt med at få klar til at gå ...
Ma opfordrer føreren sagde, at han kommer nedenunder, Hugo tog gæster blomsterkrans at byde ham velkommen til elevatoren, hvor han kiggede lidt glæde, lidt ophidset, lidt ligesom spekulerer på, hvad humør hi sind som intet som vice president af IDG, fantasien og impuls som en journalist. Ma kom senere, Hugo begyndte at belære i foredraget naturligvis Hugo spurgte Ma hvorfor vi accepterer hans indbydelse af det næste år, Ma Yunxin naturlig magt, for at besvare dette spørgsmål. Efter det sidste strå på de små stedet en taknemmelig hjerte, svarede min mors spørgsmål om Ali, dette sæt fra en lille årlig klimaks.
Ma mødtes før mødet, selv om stjernen af internettet kredse, men det indtryk er meget almindeligt, jeg husker mødet holder et kort hastet til interview, han altid ville sige et par ord, vil ikke lade dig gå forgæves og I modsætning til nogle af største navne i børn, kan kvæg ikke se på dig. Også dette så problemer på skærmen, "Ma storebror, Ali, mor snakke", "Ma kom til magten for at" buddy om ukuelig loyalitet til at sige et par ord, vendte rundt og fortalte mig: "Jeg kan besvare dette spørgsmål. "og hans sekretær sørgede for ham at beskæftige sig med rejsen er også meget behageligt, både blide sydlige kvinde, men også effektiviteten af den nuværende kontor dame, en række variabler i en meget kort tid på sættet.
Håber virkelig, at det kinesiske Internet kredse for et par mere som Hugo lidenskabelige, kreative og villige til at gribe ind, boss, et par mere som Ma kraftig, fuld af taknemmelighed, praktiske og meget effektiv iværksættere.
Ma Jing-militære hilsen til vores
Jack Ma og Hugo Shong eskorteres til elevatoren, venter på elevatoren på samme tid, Ma pludselig sagde ordet: tak. Så står ved opmærksomhed for os en meget standard salut, så hvis kameraet kan skyde, sørg for at blive en klassiker efter billedet.
Ma's navn, der anslås til at forstå lidt af internettet, så længe folk kender. Hans tale på det årlige møde af internettet, gjorde os nervøse, han er en meget almindelig omkring os, måske endda en personlig charme denne ret. Hugo Shong, sendte han ham en gave, sagde: "Xie Xiexiao due, duer kender jeg iført et slips, er at lære mig, jeg plejede at Cookin, og næsten fik røde tørklæde, jeg ved ikke, at Xiao Ge lærte ret."