Forhandlere og leverandører af oplysninger gennem udveksling af POS-system, kan den fælles middel til at forudsige den fremtidige efterspørgsel, opnå hurtig reaktion på markedet. Hele forsyningskæden, fra råvarer til forbrugerne, den samlede tid er ca 66 uger: 11 uger i fremstillingsvirksomheden, 40 uger i depot eller transit, i 15 uger i butikkerne. En så lang forsyningskæde er ikke kun en række dyre, mere vigtigt, på grundlag af urigtige efterspørgselsprognoser om produktion og distribution, for meget eller for lidt, fordi antallet af tab er meget stort. Som et resultat, er tekstil-og beklædningsgenstande og detailhandel på udkig efter dem i forsyningskæden for aktiviteter, der fører til højere omkostninger og fundet, at længden af forsyningskæden, som berører den effektive drift af de vigtigste faktorer. Detailhandel og tekstil-og beklædningsindustrien, som producenterne skal samarbejde om at udveksle oplysninger ressourcer, etablering af en hurtig levering system (QR) for at opnå vækst i omsætningen.
fra et forretningsmæssigt synspunkt, EDI handelspartnere nødvendigt at fremskynde den strøm af information, og omstruktureringer for at nå det fælles bestilling leveringstid og omkostninger minimering, i genopfyldning, kan anvendelsen af QR reducere leveringstid på 75 %.
QR succes skal have fem betingelser:
1, ændre den traditionelle driftsform, innovative virksomhedsledelse bevidsthed og organisation. Virksomhederne skal kun bygger på sin egen magt til at ændre for at forbedre den operationelle effektivitet af de traditionelle forretning, bør vi etablere parterne gennem forsyningskæden partnerskab, bestræbe sig på at anvende alle midler til at forbedre den operationelle effektivitet moderne købmandsskab. QR system i det lodrette detailhandlere spiller en ledende rolle, detailforretninger er udgangspunktet for lodret QR system. Gennem POS salgsdata og oplysninger om omkostningerne på gensidig åbenhed og udveksling for at forbedre effektiviteten i forskellige virksomheder. QR system klar vertikal arbejdsdeling mellem de forskellige forretningsområder og samarbejdsformer for at fjerne dobbeltarbejde, at etablere en effektiv ramme for arbejdsdeling. Gennem brug af informationsteknologiske tjenester operationer papirløse og automatiseret måde at ændre den traditionelle anliggender operationer.
2, udvikling og anvendelse af moderne informations-teknologi til. De informationsteknologiske der er et produkt stregkode-teknologi, stregkode-teknologi logistik (SCM), elektronisk bestilling systemer (EOS), POS data læsesystem, EDI system, en liste over pre-levering teknologi (ASN), elektroniske betalingssystemer (EFT), producenter Management opgørelsesmetoden (VMI), løbende opfyldning metode (CRP) og så videre.
3, og supply chain parter til etablering af (strategiske) partnerskaber. Konkrete indhold omfatter følgende to aspekter: For det første at aktivt at søge og finde strategiske samarbejdspartnere, og for det andet arbejdsdelingen mellem partnerne og samarbejde relationer. Samarbejde mål, nemlig at reducere lagerbeholdningen og også for at undgå mangel opstår, mindske råvarerisici, for at undgå fænomenet en væsentlig prisnedsættelser reducere personale og strømline transaktioner og andre transaktionsbeslutning arbejde.
4, ændre den traditionelle fortrolige forretningsoplysninger om forretningspraksis. Salget oplysninger, lager information, produktion oplysninger, omkostninger udveksling af oplysninger med partnere til at dele, og på dette grundlag, de krævede parterne med at opdage, analysere og løse problemer.
5, til udbudssiden afkorte produktionscyklus og raavarelagre. Afkort produktionscyklus af varer, multi-sort lille serieproduktion og små antal multi-frekvens distribution, reducerede detailhandler lagerniveauer, forbedre kundeservice niveauer, at det er nødvendigt finde sted i det virkelige råvare JIT produktionsmetoder, der anvendes til at organisere produktionen, reducere leverandør lagerbeholdninger. QR's fokus er at reagere hurtigt på forbrugernes efterspørgsel. QR særlig strategi for omgående salg af varer, automatisk materialehåndtering, osv..
gennemførelsen af QR kan inddeles i tre faser:
første etape: alle enheder af varer stregkode, der er på alle varer forbrug modul af stregkoden symbol EANAJPC, opbevaring og transport af varer med ITF-14 条码 enhed mærke, mens enheden af handel med UCC/EAN-128 stregkode symbol . Transmission ved hjælp af EDI indkøbsordrer og fakturaer besked pakke.
Den anden fase: I den første fase baseret på stigningen i interne forretningsprocesser forarbejdning strategi. Såsom automatisk opfyldning og andre varer til omgående salg og anvendelse af EDI mere pakkeoverførsel, såsom levering notifikationsmeddelelsen, såsom anmeldelse af modtagelsen besked.
Tredje fase: i tæt samarbejde med handelspartnere ved hjælp af mere avancerede QR strategier til kundens behov til at træffe hurtige svar. Generelt interne forretningsprocesser optimering er relativt nemmere, men i et samarbejde mellem handelspartnere, ofte mange hindringer i forbindelse med gennemførelsen af tredje fase af QR, skal hver virksomhed betragter sig selv som en integreret forsyningskæde system komponenter for at sikre den samlede effektivitet af hele forsyningskæden.
gennemførelsen af QR fordele er enorme, langt mere end sin indgang, kan du spare 5% af vareforbrug, at salget stiger voldsomt, vil råvarer øge omsætningen tempo, vil efterspørgslen forecastfejl blive stærkt reduceret. Desuden afspejler nye supply chain management applikationer i beklædningsindustrien, samt gennemførelse af effektive kunde ECR, gennemførelsen af værdikæden analyse af VCA-systemer.