Med udenlandske investeringer i Kina har gjort det hurtigere på energiområdet, indenlandske olie virksomheder og transnationale selskaber og intensivere konkurrencen. For at imødekomme de udfordringer, som internationaliseringen af produktet konkurrence, lavere omkostninger er ofte de mest effektive konkurrencedygtige våben. Men raffinerede olieprodukter er komplekse processer, tilhørende produkter, processer begrænsninger og lange, de reelle omkostninger ved produkter, få produkter de nøjagtige omkostninger til raffinering selskaber lang plaget Financial Officer, strenge restriktioner virksomhedens planlægningssystem og produktion af program optimering system, også påvirket forretningsmæssige beslutninger.
"Kernen af forvaltningen af finansiering, hjertet af den finansielle omkostninger." Driftsomkostninger forvaltning er omkostningseffektiv system for forvaltningen af de traditionelle mangler udviklet en omkostning forvaltning, olieraffinaderier driftsomkostning management software til at fremme olieindustrien af finansielle oplysninger i dybden, præcis og detaljeret udvikling. Dette dokument har til formål at arbejde cost management software applikationer i den petrokemiske industri og udviklingen af et par bemærkninger:
Status for de tre store olieselskaber af finansiel information
Ved udgangen af 2005, officielt CNPC lanceret ERP system projekt, med en samlet ERP-platform og centraliseret teknisk arkitektur hensigtsmæssigt at oprette et afbalanceret forretningsmæssige funktioner på samme tid tæt integrerede system i dækning og råolie efterforskning og produktion hovedkvarter, naturgas og rørledningen, raffinering og marketing, kemikalier og marketing fire store forretningssegmenter af den integrerede forvaltning platform. Avanceret planlægning på en omfattende online-virksomheder af alle raffinaderiets ansøgninger, for hurtig og præcis forberedelse af raffinaderiet produktionsplanlægning, optimering af den oprindelige indkøb, produktion og forarbejdning, at produktet indeholder en avanceret harmonisk programmer og værktøjer. CNPC datterselskab finansielle systemer rundt om enhed-Bygningen er blevet afsluttet, gruppen hovedkontor kan sammenfattes finansielle oplysninger, af alle grene automatisk generere rapporter.
Sinopec startede fra ERP pilot i 2002, efter flere års opbygningen af en grundlæggende ramme er blevet dannet, effektivt at fremme interne reformer og ledelsesniveau. Med ERP og MES data til støtte for det samlede budget management system og produktion kommando system bygning, og om de strategiske mål for virksomheder og forbedre kerne virksomhedernes konkurrenceevne, forbedre virksomhedernes kontrol har spillet en vigtig rolle. Raffinaderi stadige fremskridt med opbygningen virksomhedsoplysninger system, den oprindelige køre produktionen for at opnå den dynamiske den centraliserede kontrol, ledelse og koordinering. MES i at nå balance dato, til ti dage bekræfte, om balancen, forbedrer produktionen ledelse raffineret, oplysningerne støtte til ERP.
CNOOC officielle lancering af selskabet ved udgangen af 2005 ERP-system byggeri i juni 2006, den første ingeniørfirma ERP system, der kører på strækningen, i november kemiske virksomheder, olie og gas udvikling og udnyttelse af virksomheder, tillid investeringsselskaber og grupper af pilot virksomheder, har været instituttets ERP system on-line, dets egen udviklet "materiale master data management system" som ERP-systemet kan opfylde de praktiske krav og lette nettets vedligeholdelse og ressourcedeling platform. CNOOC's ERP, og fremme kapitalbevægelser, logistik, information flow af "tredje", forbedrede forretningsprocesser, forbedret kontrol med omkostningerne, regulere den forretningsmæssige adfærd, at lukke hullerne i forvaltningen.
Driftsomkostninger management system (ABCM)
Costing (Activity Based Costing) er en ny ledelsesteori og virkemåde er baseret på driftsomkostningerne gennem anerkendelse, måling og beregning af produktionsomkostninger. Den grundlæggende idé er produktet forbruge og aktiviteter forbruge ressourcer, produktion og resultere i arbejdspladsen, arbejdspladsen fører til at koste, drift er mellemproduktet og faste omkostninger. ABCM kerne er at bestemme "cost driver"-konceptet, argumenterede fordeling af omkostninger som grundlag for cost drivere, omkostninger chauffører, der benyttes til at forklare adfærd af omkostningerne. Dette vil ABCM og skjulte indirekte omkostninger være den drivende kraft var forbundet ved at identificere den mere passende cost driver, og derefter til en rimelig fordeling af de indirekte omkostninger, der effektivt øger omkostningerne af at høre at beregne nøjagtigheden af beslutninger om priser videnskab og fleksibilitet.
ABCM vil koste lige så "value-added arbejde" og "værditilvækst" funktionen og "kundeværdi" som et mål for de højeste standarder for værdi eller ej. På den ene side forekommer kundens behov og forretningsaktiviteter, ressourceforbrug, omkostninger for link stiftelse den anden side, kundeværdi gennem resultatopgørelsen for virksomheden kundernes behov med linket. Hvilket vil lette trade-offs fra perspektivet af driftsomkostninger og kundeværdi, for at sikre erhvervslivet beslutningsprocessen og enterprise value maksimering mål.
Traditionelle transaktion eller mængde-based costing end koster mere for at uddybe det niveau, og nutidige internt regnskab, betragtes som en reel revolutionær forandring.
ABCM regnskabsmæssige model
Modellen i figur 1, herunder væsentlige ressourcer, proces og omkostningseffektivitet objekt tre dele. Det omfatter også dynamisk relationship management for forvaltning og fordeling. Korrespondance registrerer fordelingen af ressourcetildelingen sti, drift og omkostninger objekt kortlægning, dynamisk styring af den samlede forvaltning af fordelingen proces på grund af behovet for en bred vifte af årsager, herunder ressource og aktivitet chauffører.
Den faktiske situation i produktionen fra råvarer til færdige produkter, nødt til at gå gennem en række aktiviteter før og efter linket, danner kæde arbejde. Job til job distribution, kan vi opfylde dette job kæde, afspejler produktionsprocessen. Operationer for jobbet tildelt af drift koster model, kan systemet støtte driften kæden og business process kontrol og forvaltning, for driften af det, men også tættere på den faktiske situation for virksomhederne.
Der er også et formål af en sådan distribution forbindelse: Ja, udgifter til kvalitet, affald tab omkostninger, var kapaciteten tab omkostninger forvaltes særskilt. Den sædvanlige model, kvalitet omkostninger, udgifter til affald, tab af produktivitet omkostninger fordeles på forskellige operationer, kan den endelige oplysninger om omkostningerne ikke identificere omkostningerne ved kvalitet, omkostninger og produktivitet tab omkostninger affald, medmindre det sker gennem operation for at identificere, men generelt producere affaldsprodukter operationer og normal drift kan ikke skelne. Omkostninger objekt giver objektorienterede omkostningsfordeling kan koste kvalitet blive oprettet konti, affald og produktivitetstab udgør tabet regnskaber, regnskaber under forskellige produktlinier efter produkt kategori eller omkostningerne ved oprettelse af objektet tab, akkumuleringen sker kvalitet omkostninger, skrot udgifter til tab, produktion kapacitet tab omkostninger, de endelige omkostninger genstand kan udgifterne til disse omkostninger genstande til den normale fordeling. Fra et ledelsesmæssigt perspektiv, at forstå situationen for disse ikke-værditilvækst omkostninger og hjælpe spore månen for alle tab af den oprindelige, en stigning på målrettet omkostningsstyring.
Den overordnede struktur af systemet består af fem dele: data interface, aktivitetsbaseret omkostningsberegning model, operativsystem, driftsomkostninger, driftsudgifter information analyse og beslutningstagning.
ABCM fordele
Første ABCM kan give mere objektiv information om de reelle omkostninger, rettidig beslutningstagning relevans. For det andet, omkostningsregnskaber udvidet anvendelsesområdet for de behov, kan være baseret på ledelse operationer, operationer center, kunde, marked, omkostningsregnskaber i omfanget af arbejdet for den center til at danne en cost regnskabssystem er befordrende for en omfattende analyse af virksomhedernes på et specifikt produktmarked, service, kunden og markedsføre sin portefølje og de tilsvarende forskelle i driftspraksis rentabilitet. For det tredje gennem en analyse af omkostningerne chauffører, kan afsløre omkostningerne ved ressourceforbrug forekommer i årsag og virkning, med henblik på at mindske omkostningerne ved retning. For det fjerde gennemførelsen af driftsomkostningerne metode er befordrende for etableringen af et nyt ansvar regnskabssystem. Resultat af mineressourcer forskellige afdelinger til at mobilisere den begejstring, til evaluering af ydeevne.
ABCM system applikationer i olieindustrien
De eksisterende olieselskaber ABCM system funktioner, herunder systemvedligeholdelse modul koster modul, planlægning modul forudsigelse og analyse, cost analyser og kontrol modul, rapport analyse modul, system-værktøjer og andre dele af modulet. Heraf: System Maintenance modul er grundlaget for hele systemet fungerer, koster modul, planlægning modul forudsigelse og analyse, cost analyser og kontrol modul er kernen i ABCM system. ABCM i nogle raffinaderi retssag, forfremmelse, har gennemførelsen opnået bemærkelsesværdige resultater.
Erkend prisen på raffinerede olieprodukter raffineret forvaltning
For nøjagtigt at afspejle produktionsomkostningerne, bør driftsomkostninger regnskabsmæssige processer være tæt integreret med produktions-processer og produktionsmetoder organisation design. Raffinaderi produktionsproces med flere enheder, kontinuerlig behandling, mens produktionen af råvarer til en slags kendetegn af en række produkter, gøre virksomheden regnskabsprincipper resultater kan afspejle omkostningerne ved produktion af forskellige produktionsprocesser, skal produktionsprocesser være i overensstemmelse med de procedurer, én efter én enhed koster. ABCM gennemførelse af systemet til de eksisterende filial i olieraffinering enhed for at opnå underenhed regnskabsføring, omkostningsstyring en langt større raffinement, nem omkostningsanalyse og kontrol.
"Kalkulation" oprettelse, så Omkostningsberegningen og kontrol af produktion eller raffinering dybt ind i omkostningsniveau ledelse til at give mere detaljerede data, men også forbedre raffinaderi, fordi omkostningerne ved et enkelt produkt tildeling førte til omkostninger fordrejninger, forudsat en mere realistisk produkt omkostning for raffinaderiet beslutningsproces mere præcise oplysninger om omkostningerne.
Øget omkostningsanalyse
"For at forbedre forvaltningen, analyse er vigtigere end regnskaber." Driftsomkostninger i forhold til traditionelle koster systemet kan levere de omkostninger der er forbundet med drift niveau for information til at afsløre prisen på årsager og virkninger. Driftsomkostninger oplysninger skal bruges til at træffe beslutninger for at spille fordelene ved koster. Derfor er driftsomkostninger ledelsesinformationssystem, omkostninger ved drift oplysninger af interesse for brugeren de flestes vedkommende.
ABCM system omkostningsanalyse model baseret på raffinaderiet enheden fungerer, produktet af planlagte omkostninger og faktiske omkostninger ved sammensætningen af omkostningsanalyse, varians analyse, produktion og forvaltning beslutningsprocessen for beslutningsstøtte data. I raffinaderiet omkostningsanalyse, indførte også pris, mængde, forbrug af de "tre faktorer" vil være mere omfattende og præcise omkostninger analyse af forekomsten af alvorlige, så fornuftigt og effektivt kontrol med omkostningerne, omkostningsanalyse og effektiv i at forbedre forvaltningen og reducere forbrug og kontrol med udgifterne, forbedre effektiviteten af Feverfew.
Optimering af produktionen kør programmet
Olieselskaber fordel realiseres ved salg af produkter til at udfylde, at produktet er mere end produktionsenheden efter afslutningen af fortløbende proces, for at drage fordel i den sidste ende, som opstår i, at flere enheder, hver enhed i sidste ende producerede lille udbytte, er de Produktionsomkostningerne udstyr skal udføres, er disse enheder forarbejdes til råvarer og priserne på produkterne beregnes hver enhed for behandling effektivitet med henblik på at opnå effektivitet i den enhed kombineret med markedet, være opmærksom på, og for at optimere og justere produktionen plan, råvarer og den begrænsede forarbejdningskapacitet virksomhedernes evne til at skabe mere overskud. ABCM system gennemførelse, med sine omkostningsoverslag og analysemuligheder, ifølge markedspris ændringer i tide til gavn beregning, at de målte data justere produktionen plan som grundlag for optimering af produktet struktur, således at raffinaderiets produktionsanlæg har til at nå maksimal effektivitet .
Omkostningskontrol for at nå dybden af
Operations Management betyder normalt at nedbringe omkostningerne følgende: 1) arbejde for at eliminere, 2) driftsmuligheder, 3) arbejde for at reducere, 4) jobdeling. Dynamisk analyse af omkostningerne baseret på ABCM system har etableret en række operationer, halvfabrikata af de faktiske omkostninger til drift og produktudvikling databaser, der kan dannes raffinaderi fast drifts-og produktstandarder at bestemme driftsomkostninger af de forskellige elementer af kontrol med omkostningerne ratio, der er beregnet månedlige driftsomkostninger for alle kontrollerbar omkostninger, kontrollerbar enhedsomkostning faktorer og ikke-kontrollerbare omkostninger som udgangspunkt, strengt kontant belønning og straf for at opnå dybde omkostningsstyring.
ABCM fra den traditionelle volumen-based costing til udviklingen af den moderne arbejds-based costing er et regnskabssystem til den videnskabelige udvikling af tendensen. ABCM udvikling, gennemførelse, anvendelse bør være opmærksom på følgende:
ABCM er olieraffinaderiindustri, produktion, økonomi, planlægning, statistik, og arbejder i forskellige afdelinger, for at styrke sektorer koordinering reducere problemerne med at gennemføre aktivitetsbaseret omkostningsberegning.
Fremskynde raffinaderiindustrien team, værksted, en filial, regionale selskaber, hovedkvarter for analyse af omkostningerne ved informationsbrug koster retning af udvikling.
Arbejdet med at forbedre driftseffektiviteten af udtrykket koster spille. Kun driftsomkostninger metode til at give nøjagtige oplysninger til beslutningsprocessen raffinaderiet være denne fremgangsmåde betragtes som befordrende for virksomhedsledelse.
Driftsomkostninger teori om udvikling bør lagde stor vægt på software firmaer. I de seneste år, oprettelse Jiun af en international først for forsyningskæden cost management system byggeri "CSS standard cost system" (Cost System Standards), fremsætte realistiske "multi-objekt-orienteret, fordi mange frugter + forvaltning + system "teori og midler, at benægte tidligere tre generationer af regnskabsstandarder baseret på" mere frugt på grund af en "cost regnskabsmetoder og omkostningsstyring.