Produkt omkostninger og indtægter i forbindelse med industrivirksomheder at overleve, hvilket reducerer produktionsomkostningerne ledere er altid målet, som er det vigtigste formål med virksomheder at gennemføre et ERP system.
For at reducere produktionsomkostningerne, frem for alt kan produktet være klart beregnes de faktiske omkostninger ved produktion og omkostninger data i den korrekte forudsætning kendelse baseret på omkostningsstrukturen analyse, der søger at forbedre det punkt. Ingen ERP system i virksomheden, er produktionsomkostningerne beregnes ved hånden de vanskeligheder, først og fremmest at skabe en ordentlig cost-Deal sourcing, koster system Caineng Fan Yingchu sandt omkostningsstruktur, desuden i indsamlingen af computere omkostninger til produktionsprocessen, de oplysninger, der er involveret i mange områder, men formlen og skridt er også meget kompliceret, mange arbejds-og tidskrævende og mindre præcise, især antallet af produktgrupper, for lang tid, et sådant arbejde er hævet over menneskelig kompetence.
For mere sort, er lille batch produktion af mekaniske blanding forarbejdningsindustrien, menneskelig Beregning af omkostningerne simpelthen ikke muligt, den oprindelige? På grund af omkostningerne ved forskellige produkter ikke er strengt defineret og Guiji. Såsom "i systemet, immaterielle aktiver," og så videre, disse "fælles" værdier, Vurderet hvordan vurderes? Efter hvilke kriterier? Et andet eksempel på materiale ind i hinanden til at anvende, hvordan man skelner? Alle svaret kan være: Hvem? Brug, Hvem? Vurderet. Men disse er vurderet værdien af overførslen kan være modne i teorien praktisk i drift er det vanskeligt at operere, svært at forstå omfanget, forskellige regnskabsmetoder, forskellige mennesker har forskellige regnskabsmæssige resultater.
Omkostninger, vi havde til formål at give en meget præcis beregning af rimelige udgifter til produktion system, både den enkleste at bruge programmet til automatisk at beregne omkostningerne for hver enkelt stykke arbejde, og til at beregne den enkelte ordre ved kendelse produktionsomkostningerne. ERP-system til fremstilling af brug, kan bedre at tackle de omkostninger for irriterende problem. I ERP-systemet for omkostningsberegning er baseret på BOM og væsentlige oplysninger Guiji standarder for det faktiske antal resultater, hvor mange, Forbrugende det beløb rekvirerede for denne kendelse, for at omsætningen ordrer, ordrer for denne bestand startede fra starten at et projekt Guiji, som virkelig gjorde? brug Hvem? vurderet.
ERP-system, beregning af omkostningerne ved logik?? Er meget stram, så længe virksomheder anvender ERP for at opnå data "sharing", er der ingen oplysninger øer, vil produktionsomkostningerne stige i takt med processen rute og BOM struktur være kumulative, trin udgifterne til den såkaldte halvfabrikata vil have præcise resultater, vil den endelige pris for produktet profil gradvist klar for at nå frem til en præcis værdi. På denne måde, uanset opgørelse, uanset om det system, fra den logik?? Begge er en ordre. Ved BOM fast regnskaber, i systemet regnskabsmæssige ved at dele nogle tilsvarende, så længe de underliggende data præcist, kan du nemt og hurtigt beregner prisen på en arbejdsordre og færdiggørelse af en pris for produkterne.
På prisen for en standard omkostningsberegning og beregningen af den vejede pris. Udgifter til titlen for den planlagte omkostninger (nogle kaldet faste omkostninger) og de faktiske omkostninger Der er to metoder er udgifterne til omkostningerne logik?? Og udviklingsprocessen, som led for manuel regnskabsmæssige som datamængde, er det meget naturligt fremgangsmåde er at arbejde for eller produkt før en forudbestemt mål omkostningsniveau, beregnet efter størrelsen af de faktiske forskelle i den såkaldte, af forskellen analyse, deling, som deler er rigtigt eller ej, er det kun dem, der sind klar regnskabsprincipper, hvilket betyder at bevare status quo er virkelig noget fortørnet.
Planlagt og faktiske udgifter er også et relativt begreb, er omdannet til hinanden. Fra de faktiske omkostninger ved projektet i år, gik til at guide de faktiske udgifter til projektet er produktet på en faktiske produktionsomkostninger. Program omkostninger kan forstås som budgettet omkostninger, jo højere frekvens ændrer tættere de faktiske omkostninger, i ordets egentlige betydning af de faktiske omkostninger er vanskeligt beregnes. Medlemmerne kan koste virksomhederne mest erfaring, er, hvis du vil produktudvikling, produktion, oplagring, salg og andre omkostninger klare forbindelser til alle Guiji ende ikke er nemt, og god produktion er kontinuerlig, regnskaber tilpasning til den erhvervsdrivende mulighed for at genoprette mange i virkeligheden, kødet rådner i potten er sandsynligvis den bedste komfort, kun forskellen mellem pot og pot Bale. ERP-systemer kun give dig Cost Absorption regnskabsmæssige platform, hvor det afhænger af omkostningerne ved forvaltningen af "play", eller at straffen, ERP-systemet er kun et redskab, omfanget af kontrol med omkostningerne er stadig afgøre det ledelsesniveau, ERP findes systemer, men til beregning af præcise produkt mulige omkostninger.
ERP-systemet kan sortere ud mulige kilder til omkostningerne, men så ledere nødt til at overveje, hvordan omkostningerne er ofte ikke korrekt at flere decimaler på problemet, men hvordan man bedst nå virksomhedens ledelse, reducere de administrative omkostninger, som desuden er at være opmærksom på omkostningskontrol og omkostningsstyring problemer. Omkostningsstyring samt omkostninger, omkostningsregnskabssystem giver videnskabelig art, men også med brugeren ledelsesniveau, hvis selskabets grundlæggende ledelsesniveau ikke er højt, er det nødvendigt at maksimere de kapaciteter, og ikke selvdestruktiv, omkostningsstyring, bør kontrol med omkostningerne søges minimere, ikke penny klog, pund-tåbelig nok er nok, endsige omfanget af kontrol med omkostningerne er firmaet ledelsesniveau, kun de højere ledelsesniveau, er der ingen maksimum. Nogle virksomheder går til yderligheder, lovede at hvert parti produkter, hver enkelt af de faktiske omkostninger ved arbejdet ordrer er klar, er urealistisk, er utaknemmelig, og det er meningsløst. I produktionsplanen bestemme, hvilke produkter dannes, når den planlagte omkostninger, den faktiske produktion er afsluttet, de faktiske omkostninger ved produktet dannet, at det er vanskeligt at fastslå de faktiske omkostninger af produktet problemer, ikke kun i indsamlingen af udgiftsposter kan ikke være opbrugt, men også ydeevne virkningen af prisudsving i materialet på. Som et eksempel, fordi prisen på den oprindelige? Grund, hvilket resulterer i to tidspunkter med prisen på et materiale uoverensstemmelse, hvis brugen af dette materiale produkter har? Baggage eller salg, i fremtiden vil de ikke længere producere, hvordan du har undladt at Produkt aktiekurs forskel, og dette er normalt mål.
Udgifter til de tre dele, lønomkostninger, produktionsomkostninger, materialer omkostninger, er de tre begreber, tre typer af omkostninger er ikke uafhængige, men også kan omdannes til hinanden, grunden til at der er såkaldte offentlige udgifter, fordi der ikke findes klassificeret i projekt. Operation, så vidt muligt at de såkaldte cost-sharing, er der ingen måde at koge ned til det endelige produkt omkostninger i prisen på materialer, der er klassificeret som produktionsomkostninger, men også af folk? Regelmæssig praksis.
Case: benzinmotorer som drivkraft for forskellige konfigurationer, kravene i krumtapakslen er ikke det samme, med nøgler og et behov, et behov med nøgler, på denne måde, bundet til krumtapakslen bearbejdning proces, bør være strengt identifikation og isolation oplagring, også samlet færdige produkter skal være anderledes, ikke til den forkerte varer til kunderne. Denne usynlige i stigningen i administrationsomkostningerne. Hvis genforening med nøgler er behandlet, vil det reducere identifikation, segregation, opbevaring, overgang administrationsomkostninger, men øger forarbejdningsomkostninger af dele, en stigning på en proces, en stigning på maskiner, værktøj, kunstige tab. På dette punkt med henblik på at reducere produktets omkostninger, er at personalisere krumtapakslen konfiguration proces, eller genforeningsprocessen notgang som en standard for behandling, ikke blot se på lederniveau af virksomhedens ledelsesværktøjer, men også fremstillet i to måder at se på omkostningerne og fordelene ved de .
Ovennævnte tilfælde, kan du virkelig forstår omkostningerne ved gensidig transformation af status for tre, mens prisen for forståelse er også klart er virksomhedens udøvelse af omkostningskontrol i sidste ende et vigtigt middel til at maksimere effektiviteten.