"Business bliver sværere og sværere!" Denne sætning er blevet tale omkring industrien for at opfylde boss, når mantra. Ikke fordi markedet bliver mindre og mindre plads, faktisk i de senere år er mange kinesere hastig udvikling industri, mange forbrugere på markedet størrelse og forbrug satser 30% -50% årlig stigningstakt med. Men så høje vækstrater, hvorfor gøre forretninger selskabets ejere mener, at det bliver sværere og sværere. Grunden er enkel, gøre mere og flere mennesker. Det er på grund af den voksende nye marked rumfartsindustrien og forholdsvis høje afkast, kombineret med ekstremt lav tærskel for at tiltrække flere og flere investorer at komme ind. Fordi der altid er nye selskaber, nye sub-brand fødevarevirksomheder kan gøre rede for markedet pladsen er begrænset. På samme tid som driften af små lavpris-mærke, kan det trækkes lav pris, og mere markant formindskede rentabiliteten af mange mærker på kanalen, og evnen til at kontrollere agenter. Overfladen af små mærker uordnet konkurrence, nye markeder såsom kosmetik, beklædning, fodtøj industri, som en ulveflok i nærkamp. Industriens overskud, image, markedsforhold, muligheder for udvikling er stærkt truet. Hvordan skal vi slippe af ulve i forfølgelsen og aflytning, en mere velordnet og befordrende for en fremtidig karriere, markedet miljøet? Maj gå fra følgende seks punkter.
Først en korrekt baggrund af den nuværende situation.
For den nuværende status af Kinas nye industrier, skal vi både positive og negative perspektiv, ikke kun at se "samliv" af uordnet konkurrence, men også se "kappes" Endeavour, der skal fremmes. Forskellige mærker til at konkurrere i det kaos, det er også branchens elite modigt først til at fremme markedet for at gå videre til at gå igennem. For et lille mærke til at tilslutte sig, bør vi ikke være nogen kritik af holdningen hos. Mange verdensberømte mærker ikke født berømte, de har oplevet små til store, at fra den sentimentale modne, fra Sletten til herlige formål at vokse op. Som konkluderede, at startet i dag, kan hundredtusinder af disse mærker ikke vokse i årene efter værdien af milliarder af dollars i den velkendte brand? Det er på grund af konstant at tilføje nye mærker, at kun gøre markedet mere og mere spændende. Det nye brand bringer nye produkter, ny kultur, nye mennesker bringe nye ideer, nye markedsføringsmetoder. Prisfald gjorde trække ned i niveau for industrien overskud, men også for at tiltrække flere forbrugere til skønhedssalon, udvidet markedsandel og indflydelse. Det er på grund af konstant at tilføje nye mærker, at kun blevet mere og mere dynamisk og nye industri i Kina, fortsat bevæge os fremad.
For det andet, en radikal reform, for at mindske forekomsten af uordnet konkurrence.
En normal udvikling af markedet er konkurrencepræget, men når konkurrencen i en tilstand af lidelse, er bundet til en negativ indvirkning på markedet, endda forårsage markedets tilbagegang og tilbageskridt. På nuværende tidspunkt er det spirende industri i Kina faktisk til en vis grad om fans i en uordnet konkurrence pool. Vi kan starte fra kilde til at reducere forekomsten af uordnet konkurrence.
Først og fremmest deltagere at rette tankegang. Nye industrier, selv om en høj-profit virksomhed, men som guld. Da guld ikke er oprigtigt afsløre, hvor du vælger, men at betale udgravning, indsamling og vask kan være hårdt arbejde så givende Nye investorer bør sættes på plads var rolig i tankerne, ikke ængstelig. Kunne ikke se kortsigtet afkast, de bekymrede, og på at forsøge hver trick forkert, så er en person ikke har nogen gavnlig. Især dem, der rådgiver er afgørende for formålet med omdirigerer de nye brand, med en styrkelse af markedet tilsyn, den slags trick End business-distriktet pengene og gå væk fra den handling, der er bundet af lovgivningen i sanktionerne.
Den anden er at forbedre adgangen til passende tærskel. På den ene side er de statslige departementer inden for OEM mærke revision og tilsyn bør styrkes, hvilken type omdirigerer angriber dårlige elementer tillader ikke regelmæssig drift af det pågældende mærke er belastende for dem. På den anden side er at give OEM-produkter, bør fabrikanterne også blive gennemgået til kunderne. Tænk, hvis disse mærker er ikke standard operationen, hvis noget gik galt, og ikke vil "negative konsekvenser." Og på grund af de uroligheder i nogle små prisnedsættelser forstyrret markedet mærket, hvilket resulterede i et par andre kunder som de produkter fra den samme plante, vil blive tvunget til at deltage i priskrigen, så den næste serie af problemer forårsaget af mere end en ond vævet cirkel: pris ned → Brand dårlig cash flow profit udtynding → → → forarbejdede varer tilbage til fabrikanter indskrænker interesser vanskeligheder!
En anden er agent og ender detailhandlerne holde øjnene åbne. Som mange lav-rabat prisen på det nye mærke af høj, så lad agenter og terminal fristet til at opgive den oprindelige mærke til at sælge et nyt mærke. Men det skyldes sandsynligvis kortsigtede interesser bind for øjnene, men ikke værd stearinlys. Attack på grund af den lave pris på markedet, på lang sigt mærke er ofte vanskeligt eller endog blot et middel til bortledelsen fælde.
For det tredje gør dig selv, ikke for lokke af foranstaltningen
Som en relativt moden brand lider, når en gruppe af mindre mærker belejring, er trykket antages meget stor. Ser andre mennesker bruger nogle ikke-standard gennem "stjæle penge", hans hjerte er absolut godt. På dette punkt at bemærke er det stå fast på deres egen, ikke slutte sig til dem. Gør dig selv rette måde at tage defensive og modforanstaltninger, snarere end dem, der ikke har en standardiseret måde, hvorpå Sharu. Ellers vil markedet være kaotisk, har ingen fred for nogen. Så længe vi gør alle deres egne, vil reglerne på markedet gradvist genoprette den naturlige orden.
For det fjerde at styrke den langsigtede udvikling af brand awareness
Udviklingen af nye industrier i Kina i mange år, også talte om brand i mange år, og alle andre mærker er meget virkelig. Men den virkelige følelse af selskabet med den brand er lille, og vi taler om den langsigtede udvikling af brand strategi er endnu færre. Det er netop fordi de store mærker ikke kalde dem de enkelte selskabers brand awareness er meget svag. Til gengæld, da selskabet mærke bevidsthed er svag, og vanskelig fødsel til en store mærker. Det er også fordi der ikke er nogen store mærker afskrække dem uordentlig konkurrencen vil blive så lille brands lovløse. Eksempel, hører til den faglige linje af kosmetik og kosmetiske linje, er der betydelige forskelle. En linje i Japan, er en Procter & Gamble, L'Oreal, Shiseido og andre store brands i verden et eksempel opkald, der gav fødsel til Yue-Sai, en lille sygeplejerske Longliqi og andre kinesiske mærker, mens konkurrencen om rækkefølgen af linje sammenlignet med ingen store brand Jeg kender ikke hvor meget bedre faglige skønhed linje.
5, invaderer, afbrød overlevelse uordnet konkurrence
Først og fremmest er vi nødt til at erkende, at grunden vil blive vist uordnet konkurrence, ikke kun fordi flere og flere konkurrenter, hvilket naturligvis opstå, men især fordi markedet i sig selv er ikke standardiseret, der ikke er gode nok, vil vi kun tillade Nogle mennesker har huller kan bores. For eksempel, lave omkostninger konkurrenter for at undertrykke dit brand er det sikkert fordi du ikke matcher mærke og pris placering, for eksempel i de smukke branchen et nyt lille firma personlig service agenter, ud over regionen manager, foredragsholder USA-ledede support samt oplægsholdere, sangere og eksperter uden for hjernen af støtte til en sådan en personlig service til lidt efter lidt, presses ud af hænderne på placeringen af stoffer, er det sandsynligvis fordi din tjeneste ikke er på plads; For eksempel er et nyt mærke i din base gør forfremmelse i konstant, konstant laver kampagner, dit brand's markedsandel fortsat erodere, kan det være fordi du ikke har nogen reel brand promotion planlægning sige, at du lovede post-marketing rejsebureauerne ikke, så skal du ikke bebrejde agenter forsøger en anden ny brand. Der er en masse sådan og sådan, vi skal gøre lidt, for ikke at give dem den plads kan bores.
For det andet må vi lære at bruge lovlige våben til at forsvare vores legitime rettigheder. Den ene side med agenter eller kontrakt ende detailhandlere, special agenter eller ende detailhandlere regulere forpligtelser. De er det nye brand mod fristelsen og give op så let på vores mærkevarer. På den anden side er især skidt for disse omstændigheder betyder for illoyal konkurrence, bør regeringen søge de reguleringsmæssige funktioner mod arrogance nogle mennesker.
6, vertikal og horisontal alliancer, styrke og udvide
En svaghed ved Kina er den nye industri af store virksomheder for lille en skala, da der ikke er nogen styrke opbakning, er særligt sårbare over for forstyrrelser forårsaget af ureglementerede konkurrence. Ligesom kosmetikindustrien som et eksempel. En linje i Japan, kan du se et lille P & G mærker ikke blive bange for en ukontrolleret konkurrence, i værste fald den lave ende ned til 9 9 Fryd, pludselig tog et stort antal små mærker og dræbt. Fordi P & G har styrken, ikke tjene penge spiller også i dette spil. Men den faglige linje, som virksomheden har virksomheden at gøre?
Faktisk gør Kinas nye industrier ikke have er ikke stor, men der er for mange begrænsninger kan ikke være større. Men hvis omstillingen ikke er en idé om, hvad der kan gøres. Det vil sige, vertikale og horisontale samarbejde, også er at indføre et middel til kapital operation, gennemførelse af fusioner og overtagelser, jeg tror på den nærmeste kunne forekomme i fremtiden en stor nok skala fra et eller to selskaber i branchen, Bingju tilstrækkelige midler for personer med lidelsen Jing Zheng Xiao Pinpai at besejre dem.