أخضر إدارة سلسلة التوريد وتنفيذ عملية

أولا ، لمحة عامة عن إدارة سلسلة التوريد الأخضر

(أ) أصل سلسلة التوريد الأخضر

أول من اقترح على إدارة سلسلة التوريد الأخضر هو 70 عاما في القرن 20 ، عندما الدراسة إلا جانبا من جوانب إدارة النقل والإمداد المطروحة. على نطاق واسع ، وإدراكا منها اللوجستيات الخضراء في القرن 20 ، و 90 في وقت مبكر ل. في عام 1994 ، ودرس ويبر الأثر البيئي لبعض المنتجات ، وأوصى باعتماد معايير بيئية لتحديد المواد المناسبة الخام ، مع التركيز على إعادة التدوير ، وطرح مفهوم المشتريات الخضراء. اقترحت جامعة ولاية ميشيغان في التصنيع جمعية بحوث في الولايات المتحدة المؤسسة الوطنية للعلوم 400000 دولار امريكى فى تمويل لتنفيذ التصنيع "مسؤولة بيئيا" دراسة ، سلسلة التوريد الخضراء باعتبارها محتوى البحوث الهامة ، وفي عام 1996 مفهوم سلسلة التوريد الأخضر . الخضراء سلسلة التوريد في الوقت شملت اثنين فقط من معاني حماية البيئة والحفاظ على الطاقة ، هو استخدام أقل للطاقة والمواد الأكثر الأخضر لإنشاء معظم المنتجات الصديقة للبيئة.

(ب) تعريف إدارة سلسلة التوريد الأخضر

سلسلة التوريد يشير إلى موردي المواد الخام ومصنعين والموزعين وتجار التجزئة والمستخدمين شكل هيكل سلسلة ، قناة أو شبكة. كل وصلة في سلسلة التوريد من شراء المواد الخام لتصنيع المنتجات ، والنقل عملية استخدام ، وإنتاج النفايات ، مما تسبب في تلوث خطير للبيئة ، مما يهدد صحة الإنسان والتوازن البيئي.

أخضر إدارة سلسلة التوريد ، والمعروف أيضا الوعي إدارة سلسلة التوريد البيئة ، فإنه يأخذ في الاعتبار جميع جوانب سلسلة توريد البيئة ، مع الانتباه إلى حماية البيئة ، وتعزيز التنمية المنسقة للاقتصاد والبيئة. عن سلسلة التوريد الأخضر تعريف دي الإدارة الدقيقة للنظريات الحالية لم تقم بعد عرضا موحدا ، ولكن يشير إلى 观点 العام لإدارة سلسلة التوريد وعلى أساس زيادة الوعي البيئي ، النفايات وو "لا تلوث" و "لا أي العناصر السيئة "و" بدون أي آثار جانبية "في جميع أنحاء كامل سلسلة التوريد ، وهذه هي سلسلة التوريد الأخضر الإدارة. ثانيا ، الإشارة خضراء توريد سلسلة عمليات نموذجية

سلسلة التوريد النموذج المرجعي للعمليات (SCOR) هو الأكثر تأثيرا ، والنموذج المرجعي الأكثر استخداما. تقييم وتحسين المؤسسات يمكن أن العمليات التجارية الداخلية والخارجية ، بحيث استراتيجية إدارة الأعمال الممكنة. وينقسم النموذج إلى خمسة أجزاء سلسلة التوريد : التخطيط ، والمشتريات ، والتصنيع ، والتسليم ، والخدمات اللوجستية العكسية.

وينقسم الأخضر نموذج سلسلة التوريد من التنمية الشاملة لسلسلة التوريد بأكملها إلى مناطق خضراء برامج سلسلة التوريد ، وشراء الروابط ، وخلق صلات وروابط وعكس وصلات تقديم الخدمات اللوجستية وينبغي أن يتبع في كل جزء من متطلبات الصناعة الخضراء ، وتوفير كامل إدارة سلسلة كنظام الخضراء.

(أ) وضع خطط لربط سلسلة التوريد الأخضر

ويستند الخضراء سلسلة التوريد في سلسلة التوريد التقليدية ، جنبا إلى جنب مع تكنولوجيا التصنيع وتكنولوجيا التحكم في الشبكة والتكنولوجيا والتقنيات الجديدة الأخرى ، فإن الهدف من الاستخدام الرشيد للموارد ، وتخفيض التكاليف والحد من تلوث خطير للبيئة. لتحقيق هذه الأهداف ، تحتاج إلى تصميم وتصنيع وتجميع وتوضيب ونقل واستخدام وإعادة تدوير الخردة بعد العلاج ، وتعتبر بشكل كامل كل جانب من جوانب الموارد سلسلة التوريد والبيئة هذه القضية من أجل تحقيق الاستخدام الأمثل للموارد وتحقيق أقصى قدر من تخفيض البيئية التلوث.

كما ربط الابتدائية في قطاعات سلسلة التوريد الأخضر التخطيط ، وذلك أساسا للنظر في إنتاج المنتجات ، سواء داخل المؤسسة أو في المؤسسات المرتبطة بها والمستخدمين وينبغي النظر في استخدام الموارد والأثر البيئي. الأساسية التجارية ، وسلسلة أهم الشركات بحاجة إلى تصميم طريقة جديدة تماما للعمل سلسلة التوريد ، من تصميم المصدر ، وشراء والإنتاج والمبيعات وإعادة تدويرها ، ومعالجة النفايات ، وإدخال مفهوم الخضراء ، مما أسفر عن العام خطة للقضاء على أي شكل من أشكال التلوث والنفايات.

(ب) الخضراء سلسلة التوريد ، وصلات شراء

أخضر المشتريات ، ومراقبة الجودة في المعيار الأصلي ، وسعر قياسي وجود أساس للمقارنة ، للانضمام الى المعايير الخضراء ، والتي تتطلب الموردين لاستخدام المواد الخضراء في السوق ، والتكنولوجيا الخضراء ، من أجل تحقيق المادية وتوفير الطاقة ، من أجل تحقيق التحكم بالمصادر ، تلبية الطلب العام على المنتجات الصديقة للبيئة ، وتحسين القدرة التنافسية للمنتجات.

1. الأخضر مورد الإدارة

بائع اختيار وتقييم مستوى الأصلي من قبل بما في ذلك التكنولوجيا ، ونوعية المنتجات ، والقدرة على الإنتاج والأسعار ، والموقع ، والموثوقية ، والخدمة ، والتسليم والمرونة مؤشرات أخرى لتقييم وإدارة ، والآن ينبغي أن يضاف إلى العنصر الأخضر التقييم تحديد الأولوية في شراء آلية العرض الخضراء. في هذه المرحلة ، الحاجة إلى النظر في ما إذا كان المورد يحتوي على المواد الملوثة ، وعملية تصنيع سواء كانت نظيفة ، وأنه يمكن توفير الطاقة خلال عملية النقل وغيرها من العوامل. وينبغي تزويد إدارة الأخضر يعكس تماما المنتج النهائي وفقا لمتطلبات والموردين في ضوء الصعوبات العملية Bangzhu جزء من العمل لصياغة العرض تحسين البيئة خطة الانتاج لضمان Gonghuochangshang بيئة إنتاج الظروف لBiaozhun الخضراء ، إلى أقصى حد ممكن للحد من Chanpin الضرر الذي يلحق بالبيئة ، من أجل تحقيق الجانب التصنيع والعملاء والبيئة ، "الفوز".

2. تنفيذ التنمية المتكاملة ، وإنشاء إدارة التموين المتكاملة

تطوير التكامل سلسلة التوريد الأخضر هو المشاريع الأساسية ومورديها لاقامة شراكة استراتيجية ، وهذه الشراكة تساعد على تحسين الاتصالات بين الطرفين لتحقيق التطلعات والأهداف المشتركة ، والمخاطر ، والمصالح المشتركة ، والمشاركة المشتركة في المنتجات و عملية التنمية. تتطلب الآن الموردين من مرحلة التصميم ، لتحديد آلية تصنيع الخضراء ، والمنتجات الخضراء لضمان أن مستوى الزيادة.

إنشاء إدارة العرض المتكامل هو التركيز على الأعمال الأساسية والموردين معا لتصميم وسعها لتقليل تكلفة وضع العرض المتكاملة ، وإنشاء معلومات منصة تقاسم جانبي العرض والطلب ويمكن المشاركة في بيانات الجرد ، والمعلومات ، وتبادل المعلومات لتجنب خسارة غير متماثلة التكاليف المحتملة لعملية صنع القرار. ارتفاع درجة العرض والطلب لتبادل المعلومات لضمان الدقة في تقديم المعلومات والطلب ، وشي شينغ شي ، كلا الجانبين خطة Shengchan ، Kucun ، ونوعية الجوانب Dengge المعلومات 都 Jiaoliu في الوقت المناسب ، لذلك 出现 المشاكل في الوقت المناسب ، شكلت Zhizao والمورد من الإدارة التعاونية ، وتحسين كبير في كفاءة عمليات الشراء والتوريد.

(ج) الخضراء سلسلة التوريد ، وقطاعات الصناعات التحويلية

الخضراء سلسلة التوريد والتصنيع وصلات تشير ليس فقط إلى التصنيع والتجهيز ، بل هو يشمل تصميم المنتجات ، واختيار المواد والتصنيع والنقل والإمداد والتصميم والتعبئة والتغليف وتصميم المنتج عملية الهدم ، ومفهوم الشركات المصنعة الكبرى.

1. تصميم صديق للبيئة

أخضر تصميم ، والمعروف أيضا تصميم البيئية والتصميم البيئي. والفكرة الأساسية هي : العوامل البيئية وسوف في مرحلة التصميم وتدابير منع التلوث في تصاميم المنتجات ، والأداء البيئي للأهداف تصميم المنتج ونقطة الانطلاق ، تسعى جاهدة لجعل المنتجات لأقل تأثير على البيئة. من حيث التصميم الصناعي ، التصميم الأخضر هو "3R" ، وهذا هو للحد من المواد الخام وإعادة استخدامها ، ومواد إعادة التدوير ، وليس فقط للحد من المواد واستهلاك الطاقة وتقليل انبعاثات المواد الضارة ، وتقديم المنتجات والمكونات يمكن بسهولة فصل النفايات وإعادة تدويرها أو إعادة استخدامها.

العناصر الرئيسية للتصميم الخضراء ما يلي : المادة الخضراء تصميم اختيار المنتجات وإدارة وتصميم المنتج لالتفكيك ؛ المنتجات ، وتصميم لإعادة التدوير.

2. الإنتاج الأنظف

الإنتاج النظيف وتحسين تصميم يعني اتخاذ المستمر ، واستخدام الطاقة النظيفة والمواد الخام ، ويستخدم تكنولوجيا متقدمة عملية والمعدات ، وتحسين الإدارة والاستخدام الشامل ، والحد من التلوث عند المنبع ، واستخدام الموارد وزيادة الكفاءة ، والحد من أو تجنب الإنتاج والخدمات والمنتجات استخدام عملية الإنتاج وانبعاث الملوثات ، لتقليل أو القضاء على الصحة البشرية والبيئة.

تعريف الإنتاج الأنظف مراقبة عملية تضم اثنين الكاملة : عملية الإنتاج بأكملها ، ودورة حياة المنتج. عملية الإنتاج ، والإنتاج النظيف ، بما في ذلك حفظ المواد الخام والطاقة ، والقضاء على المواد الخام السامة ، والانبعاثات والنفايات من كل عملية الإنتاج قبل إلى أقصى حد ممكن للحد من انبعاثاتها السامة و. على المنتجات ، والإنتاج الأنظف يهدف إلى الحد من دورة حياة المنتجات المنتج من عملية استخراج المواد الخام إلى التخلص النهائي من تأثير الإنسان والبيئة.

(د) تقديم وصلات سلسلة التوريد الأخضر

تقديم سلسلة التوريد الأخضر هو في الواقع جزء من عملية التسليم. وهو يتألف من عنصرين هما : أولا ، من الأعمال الأساسية (المصنعين) إلى الموزع أو تاجر التجزئة لهذه العملية ؛ الثاني هو من الموزع أو تاجر التجزئة لعملية المستهلك.

(5) الخضراء توريد وصلات سلسلة الخدمات اللوجستية العكسية

عكس اللوجستية يشير إلى المادة من وجهة المنتج للاستهلاك (بما في ذلك المستخدمين النهائيين وسلسلة التوريد على العميل) إلى نقطة المنشأ من عملية تدفق المادية للتخطيط والتنفيذ والمراقبة. عكس النقل والإمداد يشمل إعادة استخدام المواد والسلع في جميع الأنشطة ، وجمع وإزالة والتخلص من المنتجات المستخدمة ، وقطع أو المواد الخام ، بحيث إعادة استخدامها على نحو فعال. حسب السبب ، والقنوات ، والتخلص من أشكال مختلفة لمختلف الصناعات ، وقد تم تقسيم الخدمات اللوجستية العكسية في العودة الشكاوى ، والعودة الاستخدام النهائي ، والعودة التجارية ، وعودة إصلاح ، الخردة الإنتاج والسلع المتدنية ، والتعبئة والتغليف ست فئات رئيسية. العملية اللوجستية تتضمن استرداد المنتجات ، والاختبار والتصنيف ، والصيانة ، وتقسيم وإعادة تجهيز والخردة خطوات المعالجة. الأساسية لتحقيق سلسلة التوريد الأخضر نهج الإدارة

الحواجز الخضراء التي تواجه الاتحاد الأوروبي ، وعلينا أن نعترف بشكل أساسي قطاع الصناعات التحويلية الصيني الأخضر من إدارة سلسلة التوريد ، وطبيعة عاجلة ، هو السبيل الوحيد ل真正 الشركات مع بعضها جيدا. ولذلك ، فإن تنفيذ إدارة سلسلة التوريد الخضراء ، ويمكن التفكير في الجوانب التالية والعمل :

(أ) تعزيز الإدارة الداخلية

شكلت تعزيز إدارة المشاريع الداخلية ، وعلى التفكير ناحية إعادة والتصميم وتغيير البيئة في العمر على وظائف 按 Jinhangyunzuo وتقييم آليات فعالة لإقامة عمليات Kuayue الأعمال الفنية ، جيان شاو النفايات 过程 生产 في الموارد ، وتوفير الطاقة والحد من التلوث البيئي. من جهة أخرى ، ورجال الأعمال والموظفين لتعزيز الوعي البيئي ، ودمج بنشاط الأهداف الاقتصادية والأهداف البيئية والأهداف الاجتماعية المناسبة للنظر في الروابط مع سلسلة التوريد ، 实施 المشتريات من المنتجات الخضراء 减少 ممكن على البيئة من هاي أحد

(ب) تعزيز الإدارة البيئية للموردين

عملية لموردي العرض الخضراء ارتفاع الطلب. الأولى ، وفقا للموارد الشركة المصنعة نفسها وقدراتها ، والأهداف الاستراتيجية للتقييم ، عند الاقتضاء ، تحديد أهداف لتكون قادرة على تعكس تماما المقاصد الاستراتيجية للالصانع. وثانيا ، التركيز على العرض والمنتج في ثقافة الشركات والأعمال التجارية على فلسفة الاعتراف حماية البيئة ، والتي تحقق نعم سلسلة التوريد تشنغ يوان شراكة بين Lue زان تشكيل قوانشى انهار Jichu ؛ وأخيرا ، في المقارنة بين الموردين Juyou ، من المفيد عدد من الموردين المحتملين أكثر المفضل.

(ج) لتعزيز وعي المستهلك للبيئة المستخدم

من انخفاض مستوى نصيب الفرد فى الموارد ، والموارد وزن الحمولة زاوية الضغط ، والفهم الكامل للاستهلاك الاخضر لتحقيق التنمية المستدامة. ويمكن لتطوير الاستهلاك الأخضر خفض المستهلكين محطة السلوك الاستهلاكي الضرر بالبيئة ، وتحتوي على المنتجين واسعة في مجال الأعمال التجارية ، والتي تساعد في تحقيق تنميتنا الاجتماعية والاقتصادية أهداف التنمية المستدامة. وفي الوقت نفسه ، وتطوير الاستهلاك الأخضر لا يمكن إلا من التلوث الناجم عن استهلاك الكائنات عالية الجودة لتحسين نوعية استهلاك الناس والصحة البدنية ، ولكن أيضا في عملية الاستهلاك من خلال تحويل الأفكار ، وتغير السلوك ، وتحسين جماهير التنمية الخضراء استهلاك الخضراء والمستدامة ، التفاهم.

(د) تعزيز إدارة الإنفاذ البيئي

كما على مستوى لمؤسسة الأعمال التكنولوجية والصناديق محدودة نسبيا ، والمشاريع من أجل توفير التكاليف ، سيكون مناسبة لتغييرات عملية الإنتاج ، ولكن بسبب العادات والخبرة والتكنولوجيا والمعدات ورأس المال ، ومعظم التغييرات هي المنتجة المؤسسة الطريق أنت كسيان ويمكن ، أو لا يكون أثر التحقيق أيضا. بعض الشركات حتى لو جيدة ، ونود أن تنتج عملية التحول الكبيرة ، وتوفير الموارد والطاقة والحد من التلوث البيئي ، وغير مستعدين لتحمل المخاطر. بعض الشركات في السعي لتحقيق منافع على المدى القصير ، حتى على الرغم من التلوث. ثم قوة المجتمع بأسره للمشاركة في. وكالات إنفاذ القانون واسعة النطاق للترويج وحماية البيئة ، إلى كل من صانعي القرارات في الشركات وتمثيل مفهوم التسويق الأخضر لالمستهلكين على أهمية المعلومات البيئية للكائنات المختلفة ، والتعليم غير المتطفل على غرار والتدريب.

رابعا خاتمة

تنفيذ إدارة سلسلة التوريد الأخضر هي مؤسسة القرن 21 أكبر فرصة للحصول على استحقاقات اقتصادية كبيرة. ويمكن أن تغير عملنا وقتا طويلا وركزت فقط على النمو الاقتصادي من حيث الكمية ، في حين تجاهل الضرر البيئي ، مما أدى إلى حالة من التلوث البيئي. تنفيذ إدارة سلسلة التوريد الأخضر يمكن تعظيم كفاءة استخدام الموارد ، والحد من استهلاك الموارد ، وموارد أقل للفرد في الصين ، وعلى المدى الطويل فوائد اقتصادية واجتماعية.